您经常评估项目的表现，而是作为项目管理办公室团队，您多久评估一次自己的表现？可能是时候给出了您的私人健康检查。在这篇文章中，我们看看为什么你想要这样做，什么时候是正确的时间。我们也看[...]
PMO领导者的5个艰难的谈话
对于项目管理办公室的领导来说，工作日的大部分时间都被用于处理操作问题，并确保项目、计划和投资组合按照它们应该的方式运行。你将不得不时不时地面对困难的对话，以确保你仍然能够交付这些项目、计划和投资组合作为一个[…]
你是谁的什么？
但是，有5种类型的PMO，我们最常看到。它们也被PMI®称为PMO框架的研究（可免费提供PMI网站的PMO思想领导页面）
5个项目优先级提示
战略一致是你现在会在项目管理圈子里听到的一个流行词。这意味着要确保你正在做的项目能够让你实现你的战略。这就是项目优先级的由来。这些项目应该是你的…
10资源您的PMO应提供
您应该提供哪些PMO资源?我们使用“项目管理办公室”这个术语，但实际上没有一个适合所有PMO的标准。正如彼得·泰勒在他的书《领导成功的项目管理办公室》中所指出的，“有三种典型的项目管理办公室风格——指导性、支持性和控制性。”在指令PMO中，项目经理为PMO工作[…]
为您的PMO提供管理福利
PMO处于理想的位置，以支持管理福利。理解项目的好处的大问题是项目完成后的益处。这是正常的，预期的。那么为什么这是一个问题？问题是，一旦项目完成，项目治理结构跌倒[...]
PMOS如何为组织对齐贡献
组织对齐是企业努力的事物：您的团队所有人都在一起工作以实现战略目标。PMO不仅仅是为了确保项目与策略对齐的车辆;它还可以有助于确保整个组织在一起在[...]中
将项目经理带到PMO的5种方法
PMO在组织中有许多职能，但他们都可以通过帮助项目经理和他们的团队更有效地完成工作。只有在项目经理以无缝方式与PMO合作的情况下才会发生。计划和项目经理之间不应该紧张，[...]
项目成功因素
每个食谱都有基本的成分，项目也有导致项目成功的基本因素。你会希望在整个项目过程中始终把这些成功因素放在首位。他们说，如果你想提高你的高尔夫挥杆，一次只专注于提高你的挥杆的一个元素。[…]
新项目：PMOS可以提出它们！
是的，项目管理办公室也可以提出新的项目!PMO是所有新项目想法的枢纽，他们将来自业务的各个领域。由于pmo通常被认为是公正的，您可能会觉得自己不能为自己的新项目提出任何想法。这不是真的!在[…]