使用我们的ISO 21500评估来查看“您的游戏”。如果您已经实施了计划和项目管理流程，系统和工具，您应该评估这些符合国际标准的好处。ISO 21500.2012是项目管理最佳实践的国际标准。该指南来源于世界各地的管理项目管理监督机构，包括项目管理协会，项目管理协会等。
十六可以帮助。作为十六种结构化方法的一部分，我们的ISO 21500评估可以让您在正确的路径上，以加速成功。
ISO 21500评估福利
让您的组织确认为遵守ISO 21500的好处包括：
- 表明你愿意接受评估，并遵循最佳实践的国际标准
- 证明你的领导致力于困扰的项目管理实践
- 为您的内部和外部客户提供一个认可的徽章
- 让您的组织对您的项目管理实践和过程进行持续的定期审查，以确保您继续对自己保持高标准
- 对项目管理协会的标准进行审核
- 给出PMO，项目经理和组织一个改进的路线图
- 为PMO成员提供认可和骄傲
ISO 21500 -它是什么?
本标准为项目管理的概念和过程提供了指导，这些概念和过程对项目的绩效是重要的，并有影响。
本标准的目标读者如下:
- 高级管理人员和项目赞助商，以便更好地了解项目管理的原则和实践，并帮助他们向其项目经理，项目管理团队和项目团队提供适当的支持和指导;
- 项目经理、项目管理团队和项目团队成员，以便他们有一个共同的基础来比较他们的项目标准和实践与其他人的;
- 国家或组织标准的开发人员，用于制定项目管理标准，这些标准与其他人的核心层面一致。
ISO 21500范围
该国际标准为项目管理提供了指导，可以由任何类型的组织，包括公共，私人或社区组织，以及任何类型的项目，无论复杂性，规模还是持续时间，都可以使用。
本国际标准提供了高级描述，概念和流程被认为在项目管理中形成良好做法。项目置于计划和项目组合的背景下，此国际标准没有提供有关计划和项目投资组合管理的详细指导。与一般管理有关的主题仅在项目管理的背景下解决。
该标准解决了项目管理流程交叉口的工件，流程，标准和实践以及相关的工作性质，在何处相关。
我们如何提供帮助
Ten Six经验丰富的项目管理顾问将独立评估您的58biwei 并为您提供一份可以作为改进路线图的审计报告。一旦所有确定的缺陷得到纠正，您将收到Ten Six的批注，证明您符合ISO指南。
投资于我们的ISO 21500评估并获得符合标准的认可是一个合理的战略决策。这也是一种向内部和外部客户以及组织领导层展示您在项目管理方面的卓越表现的方式。
如果您有兴趣提高现有功能，请将您的组织带到下一级。打电话或者电子邮件我们的ISO 21500评估可以帮助您实现快速的结果。