在十六，我们认识到项目经理必须拥有的独特知识和能力来实现未偿还的结果。多年与业内最佳从业者密切合作使我们能够识别他们的最佳实践并将它们纳入我们自己的方法。这是这种知识和经验，让我们的客户增强了六名六名员工的项目团队，他们可以完全信心。
无论您想要用项目经理来扩充您的团队，您需要技术专家来运行您的企业工具，或者您需要帮助来为您的PMO配备人员，Ten Six都可以为您提供最适合这个角色的人员。我们的员工帮助其他公司做了以下工作:
•PMO支持
•项目管理支持
•规划支持
•范围管理
• 资源管理
• 成本管理
• 风险管理
•沟通管理
• 质量管理
•投资组合管理
•指标和分析
十六名工作人员将帮助将项目管理理论转化为现实世界的应用，使您追踪实现项目管理目标。我们击中了地面运行，将增加您的团队以支持改进的项目交付，决策和商业福利。
请加入依赖Tex Six(703) 910-2600的其他公司，帮助他们使项目成功，今天就致电。