许多Primavera P6 EPPM实现方法关注于安装、配置、培训和推出Primavera P6 EPPM。虽然这种方法似乎很有意义，而且工具供应商经常将其吹捧为一种经过验证的方法，但实现出现问题或更糟的失败的情况并不少见。
从课堂到成功
风险的一个领域涉及培训和支持最终用户的方式。虽然Primavera P6的课堂培训是由我们经验丰富的教师提供的，但在他们的日常工作中做出必要的改变并不总是足够的。他们太容易回到旧的工作方式上来了。
因此，在初始培训之后，监控如何采用新的项目管理技术和过程是至关重要的。同样，Primavera P6培训应该以角色为基础，并关注用户有效使用所需的功能。最后，重要的是在需要的时候和地点为个人提供直接的支持。这可以包括便当午餐，一对一的会议，建立一个“作战室”等等，这样用户在遇到困难时就有办法获得即时支持。
在线支持系统
我们可以实现在线支持系统，在终端用户需要的时候给予他们帮助。例子包括的组合在线视频培训，视频片段，论坛，常见问题和中央存储库托管模板，数据示例，快速入门指南，过程指南等。
辅导和指导
我们的顾问与您的团队合作，以确保部署的每一个步骤都被彻底理解。我们还确保所有各方都接受这个方法。当问题出现时，您的团队成员不仅被保留在循环中，而且还直接参与开发解决方案。
我们不会在真空中工作，让你的人民蒙在鼓里。我们确保在我们完成的时候，你的团队成员是主题专家。他们是独立的，完全有能力推动系统及其用户的成长和成熟。
在终端用户最需要指导时，使用我们的计划和结构化方法进行指导和指导可以及时提供指导。它指导您的团队通过新的流程和任务，以及何时需要执行这些任务。Ten Six还通过最初的几个报告周期提供支持，帮助及早发现和消除问题。这极大地提高了用户的接受度。
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