咨询服务

改善价值交付

十六人可以帮助组织从对企业项目管理和赚取价值管理的投资中更快地实现更大的价值。十六人是一个有价值的合作伙伴，与您合作制定和执行全面的实施策略；一个确保您的投资回报的可衡量回报。

在十六岁时，我们了解项目和资源领导组织的业务，技术和文化需求。我们经过验证的结构化方法不仅可以帮助组织实施企业项目并赢得价值管理解决方案，还可以帮助确保其持久的成功。我们的实施方法学为客户提供了基于最佳实践和数十年成功实施的经验的逻辑分阶段方法。这对我们的客户有很多好处，包括：

• 十六条服务的结构化和可预测的交付
• 基于最佳实践和现实世界经验的实施计划和执行
• 正式的参与管理和沟通过程
• 最大化投资和投资回报率
• 定义，实施和自动化公司流程
• 提高利益相关者的意识和用户接受
• 降低实施风险
• 确保成功实施

我们与客户合作，根据他们的个人需求来定制实施方法和参与管理流程。此外，通过解决文化问题和用户采用问题，我们的实现会导致耐用的嵌入式解决方案。我们最初的咨询方法始于：

• 了解业务问题
• 建立目标
• 定义技术，文化和组织要求

以下是我们结构化实施方法的高级示例。

在十个六的帮助下，组织可以更快地开发新项目，并赢得价值管理能力。这使他们能够提高项目成功，产生持久的价值和可持续成果。