您的项目管理办公室在资源管理中扮演着怎样的角色?这里有5种方法可以帮助您的项目管理办公室简化整个项目组合的资源管理。顺利进行资源管理的第一步是首先为你的项目和计划找到合适的员工。招聘是一项耗时的工作[…]
解决PMO性能问题
项目管理办公室(PMO)可能是过程和最佳实践的守护者，但这并不意味着它们自己总是顺利地工作。下面介绍如何评估PMO性能，以排除您发现的问题。什么是良好的性能?在你评估你的PMO有多好之前[…]
如何评估您的PMO的表现
你如何评估你的PMO的表现?项目领导通常花费大量的时间监控他们的项目和计划的进展:可以理解，因为这是价值的来源。然而，作为项目管理办公室的领导，知道你的职能也很成功不是很好吗?评估你的PMO的表现是[…]
2017年值得关注的PMO趋势
以下是我们认为的2017年PMO趋势。在每年的这个时候，我们会反思过去12个月里市场发生了什么，也会展望未来。就PMO而言，现在每年都感觉像是一次地震般的转变。这[…]
5种跟踪PMO成功的方法
你如何追踪PMO的成功?在任何企业中，项目管理办公室通常是根据它所支持的项目的成功(或不成功)来判断的。无论您拥有一个基于治理的PMO还是一个支持性的PMO，或者其他一些适合您的PMO，您都将拥有要跟踪和报告的项目。[…]
为什么PMOS失败（以及如何阻止它发生在你身上）
为什么pmo会失败?如果你在项目管理办公室工作过一段时间，你就会知道PMO的平均寿命大约是4年。世界各地的PMO实践者已经有很好的理由期待在这方面改进一段时间。一个[…]
PMO领导的年度目标
您可能会想知道为什么我们现在关注PMO领导人的年度目标，当时通常会在年初看到有关目标设定的文章。这是因为现在是反思目标并确保你和团队正在追踪实现它们的美好时机。[…]
陷入困境的PMO下一步会做什么?
你有一个苦恼的项目机构吗？认识到您的项目管理办公室遇到麻烦可能会瘫痪。当你知道有很多东西来说，很难解决首先关注什么。这可能会发生你是否接管失败的PMO或完成了PMO [...]
10个标志，你的项目办是挣扎的
以下是您的PMO正在努力的10个标志。你已经实施了一个PMO - 很棒。PMOS可以增加大量价值，但有时他们无法满足组织的需求。在这种情况下，你希望能够进入手中，你发现自己管理一个低的团队[...]
5 PMO健康检查的好处
腾出时间进行PMO健康检查可能不是你现在的优先事项。我们知道运行PMO可能是一项消耗一切的工作。我们知道运行PMO可能是一项消耗一切的工作。这就是为什么现在值得在你的日程中投入一些时间，给你的[…]