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使业务需要解决方案

在任何组织中，必须根据其将提供的竞争优势来衡量企业解决方案的投资。组织经常通过承担比组织在文化或组织上支持的更多来实现其实施目标。

保持对目标业务问题以及相关的实施目标和解决方案要求的清晰而全面的关注，可确保组织仅实现带来竞争优势的变化。

成功实施和部署企业管理解决方案需要技术，组织和文化变革的融合。需要采取许多平行的努力来达到最佳的整合水平，并与企业的竞争需求保持平衡。

十个六个结构化方法可确保这些关键要素的早期融合，并通过整合这些基本原则来加速利益。

• 组织更改可管理的步骤
• 快速实施每个步骤变化
• 通过协作研讨会转移知识
• 解决业务变革的所有方面

因为许多不同的要素对于成功的企业工具实施至关重要，所以组织具有能力和知识差距并不奇怪。这通常会导致部分部署，在某些情况下，它比必要的时间更长，甚至完全失速。

我们的团队拥有多年的项目管理工具知识，行业知识和交付经验。平均而言，我们的顾问在成功帮助客户实施企业项目并赢得价值管理流程和工具方面拥有20多年的经验。我们的团队是极其工具识字的，在包括Oracle Primavera和Deltek在内的Enterprise工具供应商工作过。

您是否正在为其中一些问题而苦苦挣扎？

您的项目管理软件实施是“挂起的”，或者不像您想要必威手机登陆界面的那样快速，顺利进行。

• 您想对要选择哪种项目管理软件做出“最佳决定”，但您不确定要使用哪种标准来做出决定必威手机登陆界面
• 您已经安装了项目管理软件，但是将其配置正确以产生您需要的结果似乎必威手机登陆界面令人生畏
• 您的项目管理软件需要与您的成本管理工具（例如De必威手机登陆界面ltek Cobra）集成在一起，但是您正在努力
• 您的客户非常迅速地从工具中获得高质量的信息，但是您尚不清楚它是否质量好；实际上，您的客户可能会发现提交给他们的信息中的错误 - 使您和您的TEM感到尴尬

您的团队正在为此努力，但是您不知道该要求什么，也不知道如何在这项关键的实施工作中衡量进度。

如果您遇到这些问题，那么您的软件实施可能是最佳的甚至失败的，从而对您和PMO的有效性产生重大影响。必威手机登陆界面我们与这些问题合作的客户认识到：

• 该软件实必威手机登陆界面施是一个大型项目，但它要求计划和团队成功实施它
• 外部顾问通常对软件的计划和实施产生积极影响必威手机登陆界面
• 有了一个强大的团队和计划，您可以跟踪实施方式，并知道该如何向您保证它将计划或需要您的注意力
• 成功实施新软件不仅会影响PMO，而且可能需要考虑组织可能需要必威手机登陆界面适应它 - 组织变更管理可能需要集成到实施计划中

借助十六个帮助，组织可以更有效，有效地实施Oracle Primavera和Deltek的Enterprise工具套件，从而第一次将其正确。