分析公司高德纳(Gartner)去年的研究表明，pmo背后的商业驱动力正在发生变化。几年前，他们报告说，设立PMO的主要原因是通过支持企业经济生存的措施。高管们希望PMO管理来管理过程改进，提高标准化和[…]
2016年PMO趋势观察
考虑到许多企业PMO的重点是以标准的方式一次又一次地交付服务，并且对治理有强烈的关注，你会认为PMO世界发展得相当缓慢，这是可以理解的。事实上，PMO是最有活力的[…]
项目管理办公室经理角色的变化
向人们询问他们对项目管理办公室的作用的看法，您将获得许多不同的反应。在某些公司中，PMO功能纯粹是行政的。在别人中，它是项目如何完成的心灵和灵魂，公司不知道他们是如何运作的。最多，它是某处[...]
设立项目管理办公室的5个理由
建立一个项目管理办公室(PMO)是一项相当大的任务。它涉及重组您的公司，或者至少部分重组，以利用将项目管理专业人员聚集在您的业务中所带来的好处。所以你需要睁大眼睛进入它，认识到…
在实施项目管理办公室时应该问的问题
实施项目管理办公室（PMO）通常不如它似乎那么简单。如本文所指出的，政治，组织动态，历史，个性等经常发挥作用。当客户要求我们帮助“对船舶”的挣扎的PMO实施时，我们想要理解的第一件事之一是[...]
4 PMO专业人士的职业道路
让我们弄清楚一件事:项目管理办公室不是一个没有出路的工作。如果你听过这个流言，现在就把它放在一边吧!项目管理办公室在其组织中不断获得信誉，他们专注于维持标准和最大化经济
你的PMO下一步计划是什么?
每个公司的项目管理办公室略有不同。您的PMO提供的功能取决于单元在业务中的位置、它控制的资源以及它有多少责任。pmo的范围
引入新项目机的4个步骤
建立一个新的项目管理办公室是一项大任务。对于大多数公司来说，这也是一项巨大的投资，所以正确处理这一问题非常重要。您的PMO刚刚启动的最初几周和几个月对其持续成功至关重要。你想要表现出你正在改变
选择好的PMO度量标准
今年早些时候，在英国伦敦举行的Gartner PPM & IT治理峰会重点关注了数据处理。有几次演讲涵盖了项目管理办公室的度量和度量，包括演讲者，他们看了PMO样本
你的PMO是数字的吗？
云计算、移动设备、大数据:现在新闻中有很多技术概念，看看它们如何影响项目和项目管理是很有趣的。最近一篇文章