开发和维护与公司战略对齐的平衡产品组合是基于产品的公司生存的关键。产品是收入来源，因此产品组合管理的卓越与公司的价值创造潜力直接相关。
十六有助于公司实施有效和高效的产品组合管理，他们能够实现以下福利：
产品组合管理
- 最大化投资绩效 - 将产品开发和商业投资与组织优先事项和目标对齐。
- 最大化产品组合的价值 - 尽早识别产品获奖者和输家。
- 获得竞争优势 - 通过简化和改进产品组合决策，缩短产品周期时间。
- 增加灵活性 - 加速或暂停举措以响应变革。
在整个生命周期中管理产品组合
- 关于所有产品和举措的相关信息可从单一来源获得。
- 专注于最高价值举措和项目。
- 确定早期丢失的产品候选人，以知道何时杀死产品。
- 基于不同价值措施的优先级可以帮助将“清除”获奖者和输家分开，这些产品需要进一步审查。
在合适的级别完成产品信息
- 管理成本，福利，资源。
- 控制每个产品和主动的时间表。
提高决策质量
- 以图形方式评估里程碑计划以快速测量影响并采取纠正措施。
- 了解技术和产品相互关系。
- 评估加速或延迟产品的影响。
使用业务目标测量产品组合性能和对齐
- 市场新态度与项目类别。
- 项目类别与生命周期阶段。
- 缓解与吸引力。
- 力量与吸引力。
在竞争产品开发项目中快速重新分配关键资源
- 分析项目或针对这些资源提供资源的项目或主动要求。
- 模型不同的场景并相应地调整工作负载，以确保可以完成工作。
十六可以帮助您成功实施强大的企业产品组合管理解决方案，以及有效的治理。立即致电10六个了解我们的产品组合管理服务的更多信息！