迅速实施PMO，市场上的不确定性或转变的时刻导致企业再次思考其项目优先事项。有时，在社会经济形势发生变化之后，看起来很好的项目不再可行。有时，您将希望快速实施新的举措，以利用[...]
3个方面的范围管理
范围管理您已开始在新项目上工作，但究竟涉及到“完成”？通过了解范围内容来回答该问题。项目范围是指弥补符合项目成功标准所需的工作的任务，活动，元素和可交付成果。当项目范围是[...]
如何将创新带给PMO
如何为PMI提供创新，从PMI中获取新的研究，创新势在必行（2020年）表示，根据全球Covid-19危机和不可避免的经济衰退，创新不再是可选的。该研究报告称，四个项目领导人表示，他们的组织将更多地投资更多以推动项目管理创新[...]
如何设置您的团队进行遥控工作
您的团队是否为遥控工作？谁会猜到2020年成为许多组织转向虚拟工作的年份？对于一些球队，没有其他选择，他们在开始时乱窜。现在，甚至那些企业的虚拟工作都在这里留下来，即使是那些企业[...]
Ganttpro评论 - 基于GANTT图表的在线项目管理工具
对甘特尔的综述项目管理工具市场正在不断发展，并且仍然存在越来越多的项目管理人员的工具。在这里，我们将看一下甘特尔特隆。Ganttpro是一家在线甘露图表工具，适用于所有公司，无论其大小和行业如何。和 […]
3种学习PPM技能的方法
3学习新的PPM技能的伟大方式伟大的PMO领导人不是出生的;他们沿途学习。虽然经验计算了很多，但培训有助于巩固学习，并以更快的步伐将您的项目交付团队转发。当您想要Upskill您的团队（或您自己）时，培训确实是最好的选择。[...]
5个最佳PMO书籍阅读或倾听
最好的PMO书籍你的货架上有什么？如果你的任何像我们这样的东西，你的家庭办公室架子又膨胀了商业和PMO书籍，你认为你会越来越读到......有一天。这是我们目前最好的PMO书籍（和项目管理）。如果你发现自己有一段时间才能捕获[...]
5项目通信规划的必要步骤
项目通信规划项目团队有时会在泡沫中运作。您每天都在谈论您的项目可交付成果。你知道发生了什么。但其他人都是吗？这是项目通信的作用。您的Comms计划是一种记录如何与[...]分享关于您项目的新闻的方法
5个项目启动的最佳实践
当新项目即将开始时，考虑项目启动的这些最佳实践，潜入并开始记录范围并准备时间表。等待！项目启动阶段非常重要的是，许多公司忘记考虑项目启动的最佳实践。为A [...]设定音调是至关重要的
5推出PMO的考虑因素
推出你的项目办？你准备好了吗？挂在一瞬间。我们看到并支持数百家伙实施，我们已经了解了将您的PMO发挥成功的原因。以下是计划实施PMO时要考虑的五大挑战。而且我们喜欢保持实用，我们也分享[...]