APM在2020年5月21日举行其APM伦敦会议。“项目的力量”是一系列亚军会议在英国举行。场地包括爱丁堡,伦敦和曼彻斯特。APM伦敦会议将涵盖专注于人们,项目和交付工具的主题,使项目成功迎合[...]据/p>
3项目计划最佳实践今天使用据/a>
俗话说,没有计划的目标只是一个愿望,这在项目环境中当然是正确的!你的项目计划是一幅完整的地图,将今天的愿望变成明天的成就。这不仅仅是工作安排或甘特图。这是一份[…]据/p>
冠状病毒-如何让项目继续前进据/a>
当极端外部因素像爆发的冠状病毒威胁威胁要脱轨并关闭你的工作场所,你如何保持项目前进?项目行动进行风险分析 - 定性和定量和审查结果制定缓解计划,而且已经实现了风险,制定了风险反应[...]据/p>
项目挑战春季秀2020据/a>
年度项目挑战春季表演是在2020年3月24日举行的。此次活动不是行业特定的,欢迎各级项目专业人士。项目挑战春季表演旨在提供有效的关于管理项目,计划,流程和资源的洞察力和讨论。行业专业人士将提供有关如何改进的工具和见解[...]据/p>
360度评估的5个理由据/a>
360评估是一种圆形的观察个人现行技能和表现的方式。对项目经理的十六六个360评估是一种看起来的在线工具,用于看待性格优势。这是提供结构化反馈的好方法,可以构成领导发展计划的基础。这是它的工作原理。[...]据/p>
5个成功项目组合管理的原则据/a>
项目组合管理是在组织内进行有关项目,计划和变更的知情决策的实践。它提供了一站式商店,以查看所发生的所有变更举措。它为组织提供了选择和优先级项目的框架,因此正确的更改在正确的时间完成。[...]据/p>
PMI瑞典章节 - 项目的热情据/a>
PMI瑞典分会将于2020年3月9日至10日举行为期两天的大会。本届大会已成立10年,代表人数逐年增加,有了一个制胜的公式。这是北欧最大的项目、投资组合和项目管理会议。PMI瑞典分会大会主题为“项目激情”[…]据/p>
每次完善便利的3个步骤据/a>
无论你是在计划风险研讨会、战略回顾还是项目规划会议,良好的促进技巧都是必须的。对于今天的管理者来说,能够帮助一群人达成共识,引出工作所需的一切,是一项至关重要的技能。从运行团队会议来看[…]据/p>
5 WBS问题以及如何修复它们据/a>
理解项目范围是导致项目成功的关键因素之一。毕竟,如果你不知道你应该交付什么,你就不能交付它!工作分解结构(WBS)是我们在项目管理培训课程中用来帮助团队的工具[…]据/p>
10 PMO主任面试问题据/a>
我们以前共享了10个杀手面试问题的PMO角色,但如果您正在招聘PMO主管或经理,该怎么办?高级候选人的问题可能有点不同。以下是10个优秀的PMO主任面试问题。无论职称,您是否实际用于角色,这些问题都是针对的[...]据/p>