开发和维护与公司战略一致的平衡产品组合是基于产品的公司生存的关键。产品是收入的来源，因此产品组合管理的卓越性直接关系到公司的价值创造潜力。
Ten Six帮助公司实施了有效和高效的产品组合管理，他们能够实现以下好处:
产品组合管理
- 最大限度地提高投资绩效–使产品开发和商业投资与组织的优先事项和目标保持一致。
- 使投资组合价值最大化–尽早确定产品赢家和输家。
- 获得竞争优势–通过优化和改进产品组合决策缩短产品周期。
- 提高敏捷性–加快或暂停计划以响应变化。
在整个生命周期内管理产品组合
- 有关所有产品和计划的相关、一致的信息可以从单一来源获得。
- 关注最高价值的计划和项目。
- 尽早发现可能失败的产品，以便知道什么时候该放弃产品。
- 基于不同价值衡量标准的优先级划分有助于将“明确”的赢家和输家与需要进一步审查的产品区分开来。
在正确的级别完成产品信息
- 管理成本、收益、资源。
- 控制每个产品和计划的进度。
提高决策质量
- 图形化地评估里程碑计划，以快速衡量影响并采取纠正措施。
- 了解技术和产品的相互关系。
- 评估加速或延迟产品的影响。
衡量产品组合绩效并与业务目标保持一致
- 市场新颖性vs项目类别。
- 项目类别与生命周期阶段。
- 轻松vs吸引力。
- 力量与吸引力。
在竞争的产品开发项目中迅速重新分配关键资源
- 根据这些资源的可用性分析项目或计划的资源需求。
- 为不同的场景建模，并相应地调整工作负载，以确保工作能够完成。
Ten Six可以帮助您成功地实现健壮的企业产品组合管理解决方案和有效的治理。今天致电Ten Six了解更多关于我们的产品组合管理服务!