在十六，我们了解项目和资源LED组织的业务，技术和文化需求。我们一直在提供项目和投资组合管理咨询和教育服务
给世界各地不同行业的组织。
这包括咨询业务，以协助组织定义、开发和部署过程和系统，以支持企业投资计划和控制。
企业项目管理（EPM）允许组织在整个组织中应用一致的项目管理实践和治理，从而提高项目交付，可见性和控制。在实施企业项目管理时，您需要考虑组织的项目管理成熟，流程，方法，组织，文化，技术和治理结构。
成功实施EPM涉及的众多挑战使许多公司选择十六作为合作伙伴。我们实施EPM的结构化方法允许我们的客户从许多成功实现的经验中获得。这一验证的流程带来了最佳实践和现实世界经验，缩短了您的时间来实现实现，并提高您投资的长期回报。
您是否有兴趣实现EPM的一些元素，以增强现有的能力，或者正在尝试第一次实施EPM，我们可以提供帮助。我们的顾问帮助客户实施计划管理办公室（PMO），项目治理框架，改进项目管理计划和控制技术，以及选择和实施企业项目管理工具套件。
作为为数不多的具有深厚的企业工具知识、强大的流程和卓越的交付经验的咨询机构之一，我们是帮助您提高项目管理能力的唯一合格合作伙伴。
如果您有兴趣在组织内建立可重复的项目递送能力，请立即致电（703）910-2600，以了解我们如何提供帮助。