越来越多的工作是由虚拟团队完成的。多年来，项目一直在虚拟环境中进行，因此远程工作并不新鲜。然而，随着技术的发展，项目工作变得更加复杂，你们是否能尽可能高效地一起工作?以下是确保虚拟团队的5个建议。
在项目关闭时要记住的7件事
你的项目完成了吗?太棒了!你在项目结束时还记得这7件事吗?在您进入下一个战略交付项目之前，请花一点时间确保当前的工作已经适当地关闭。一个结构化的项目结束过程可以让你更容易地将团队转移到……
5 PMO脉冲检查的5个好处
您是否正在寻找一种提高您的PMO的重点，能力和价值的简单方法？PMO Pulse Check是您路线图的完美第一步，可以增强您的PMO提供的好处。什么是PMO脉冲检查？PMO脉冲检查是对您提供的PMO服务的评估[...]
项目管理工具选择简介
项目管理工具选择公司希望提高他们管理项目的方式往往思考他们需要完成工作的工具。选择一个新的企业工具可能是令人生畏的。市场上有这么多，许多功能似乎相似。你如何区分？而如果 […]
项目经理需要成为领导者的5个原因
为什么项目经理需要领导技能管理项目是任何组织中最具挑战性的工作之一，项目经理都有很好的方式。他们实际上有企业的成功：当项目成功时，企业进去前进。项目速度速度缓慢，竞争对手Outrank [...]
如何提高用户采用PPM工具
提高用户采用的PPM工具，您已经投入了新的工具和流程。您的团队参加了培训。到目前为止，每个人都对新的工作方式感到有信心。但你知道感觉不会持续。当人们回到他们的桌子做他们的日常工作时，你将如何确保[...]
3种类型的视觉项目进度报告
他们说一张图片描绘了千言万语，这在项目和投资组合管理中肯定是真实的。因此，对视觉项目进度报告的强烈需求。企业项目管理工具可以选择使用图形和图表创建可视仪表板和定制报告。这些可能觉得有点努力[...]
所以你想成为一个项目分析师？
项目由团队提供。虽然项目经理可能导致该团队，但团队中的个人由专业项目提供角色和主题专家组成。该项目分析师落入前类别。在复杂的项目中，维护项目通常有很多详细的工作要做[...]
视频 - 什么是负浮法？
当活动的早期日期晚于晚期日期时，将在计划中出现负浮动。它通常表示在关键路径上某个地方错过了日期。在几乎所有的情况下，在一个时间表中有负浮动，这将是由于关键路径上的某个地方的约束。这[…]
项目治理的7步清单
项目治理项目治理的7步检查表使得了解在没有信息时发生的事情和决策之间的差异。当高管完全参与项目治理时，他们可以访问帮助他们为组织做出最佳选择的数据。他们可以塑造项目如何发展，以及如何[...]