通过我们的ISO 21500评估来“提升你的游戏”。如果您已经实施了计划和项目管理过程、系统和工具，那么您应该评估这些与国际标准相比有多好。ISO 21500.2012是项目管理最佳实践的国际标准。该指南来自世界各地的项目管理监督机构，包括项目管理协会、项目管理协会等。
十·六可以帮忙。作为“十大六”结构化实施方法的一部分，我们的ISO 21500评估可以让你走上加速成功的正确道路。
ISO 21500评估效益
您的组织被认可符合ISO 21500的好处包括:
- 表明你愿意接受评估，并遵循国际最佳实践标准
- 证明你的领导致力于困扰项目管理实践
- 为您的内部和外部客户提供一个认可的徽章
- 让您的组织参与对您的项目管理实践和过程进行的定期审查，以确保您继续保持高标准
- 对项目管理协会标准的符合性进行审计
- 为项目管理办公室、项目经理和组织提供一个改进的路线图
- 为PMO的成员提供认可和自豪点
ISO 21500 -它是什么?
本国际标准为项目管理的概念和过程提供了指导，这些概念和过程对项目的绩效很重要，并有影响。
本国际标准的目标读者如下:
- 高级管理人员及项目资助人，使他们更了解项目管理的原则及实务，并协助他们向项目经理、项目管理团队及项目团队提供适当的支援和指引;
- 项目经理、项目管理团队和项目团队成员，使他们有一个共同的基础，以比较他们的项目标准和做法与其他人的;
- 国家或组织标准的制定者，用于制定项目管理标准，这些标准在核心层面与其他标准保持一致。
ISO 21500范围
本国际标准为项目管理提供指导，适用于任何类型的组织，包括公共、私人或社区组织，以及任何类型的项目，无论其复杂性、规模或持续时间。
本国际标准提供了在项目管理中形成良好实践的概念和过程的高层次描述。项目被置于计划和项目组合的环境中，然而，本国际标准没有提供关于计划和项目组合管理的详细指导。与一般管理相关的主题只在项目管理的上下文中被提及。
该标准处理了项目管理过程的交叉部分的工件、过程、标准和实践，以及在每个过程中所完成的工作的性质。
我们如何提供帮助
Ten Six经验丰富的项目管理顾问将独立评估您的58biwei 并向您提供一份可以作为改进路线图的审计报告。一旦所有发现的缺陷得到纠正，您将收到Ten Six的批注，证明您符合ISO指导方针。
投资于我们的ISO 21500评估并获得符合标准的认可是一个合理的战略决策。这也是向内部和外部客户以及组织领导层展示你在项目管理方面的卓越能力的一种方式。
如果你对提高现有能力感兴趣，那就把你的组织带到下一个层次。电话或电子邮件我们的ISO 21500评估可以帮助您快速取得成果。