最好的项目领导书籍随着更多的工作正在远程进行，我们在十六六时少旅行，这意味着赶上了该团队对阅读的项目领导书的一点时间。这是我们从什么选择最佳项目领导书籍[...]
如何衡量项目性能
你有飞行中的项目，每个人都很开心。但是幸福是一个足够的项目表现衡量标准吗？你真的知道项目是否正在进步到它应该是什么？在本文中，我们将以三种方法来衡量项目性能。专业项目经理将告诉您是否是一个[...]
什么是项目组合管理？
项目组合管理（PPM）如果您的业务中发生了多个项目，您可能已经想到了如何更有效地巩固报告和管理工作。恭喜，你已经像投资组合经理一样思考。项目中的投资组合管理是关于最有效的使用[...]
企业风险管理的好处（ERM）
企业风险管理（ERM）为运营成功业务的内容是如此。当您的风险管理是专业处理时，您可以获得这些福利 - 因为我们确信你之前听过。但那些福利究竟是什么？如果您还没有在ERM中完全投资，那么您错过了什么[...]
每次工作的5步计划方法
工作伟大的项目时间表的规划方法是成功交付的关键。作为PMO团队，您希望支持项目经理在项目的日常管理中创建他们的时间表，并且由于计划提供了决策的有用信息。每个项目经理都有自己的首选方式来创建[...]
你的球队超载了吗？以下是保留项目的3种方法
你的球队超载了吗？由于PMO被认可为在组织完成工作的情况下，您将获得越来越多的请求。一方面，这很棒：知道PMO是一位值得提供的商业伙伴，这真是太棒了，值得信赖。另一方面，你好吗？
良好项目经理的品质是什么？
良好项目经理的品质是什么......项目领导者？领导您的项目的合适人士应该是一个具有广泛的人际交往技能的圆形个人......但是说这并没有帮助您缩小您的候选人池！在本文中，我们将审查项目经理应该具有的最重要的技能[...]
关键路径方法：介绍
关键路径方法介绍您是否听过“关键路径”一词？关键路径是通过项目任务的最短旅程，考虑到TASKS如何链接在一起。使用该信息，您可以预测项目的完成日期，假设没有任何变化，并且没有延迟任务。这是一个非常强大的[...]
PPM的3种方式导致更好的治理
PPM导致更好的公司治理企业项目项目组合管理（PPM）工具是帮助高管管理业务的核心，并在投资组合中应用有效的公司治理。他们提供了一种在没有系统将所有内容带到一起的方式审查整个投资组合的机制。公司水平治理[...]
如何准备在线面试：候选人的指南
越来越多的招聘经理正在接受网络会议进行面试。在线面试对于雇主来说是快速，简单，灵活。但是候选人对你意味着什么？让我们来看看你需要知道的事情，为你的在线面试做好准备。准备在线面试可能会觉得更加非正式，[...]