当活动的早期日期晚日期后，消极浮动出现在时间表中。它通常表示沿着关键路径某处的错过日期。
在几乎每个存在负浮法的情况下，在时间表中，它将是由于在关键路径上的某处约束。这是因为在活动的艰难，早期或晚期的约束。
在以下活动节点中，如下图1所示，我们可以看到晚期日期比早期早期五天。
数字1
在向前和向后关键的通过计算期间，从晚期的日期中减少日期以计算总浮点数。在下面的图2中，4月15日的早期日期已从4月10日的后期减去，导致5天的负数浮动。
图2
这表明我们已经超过了关键路径的重要日期。
如何早于早期日期才有可能？
在典型的龙门图表中，如下图3所示，有三种活动（A，B和C）。总浮动由每个活动的黄色框表示。他们有浮动，因为在活性C上存在约束
“约束”日期的“完成约束”日期后稍后设置为活动C的当前计划的结束日期，因此，某些浮点数存在于活动C及其'前任的浮点数。
图3.
什么原因是什么？
该项目开始，前面的活动开始滑动，浮动开始待使用。当浮动下降到零时，到C的活动变得统称，如图4所示。
图4.
该项目继续滑动，活动变得超临界，负浮动值。已超过活动C上的“限制”，如下图5所示。
图5.
计算的早期日期现在正在计算日期，而不是“约束”日期的“完成”。约束已锁定后期完成日期，因此在计划中出现“负浮动”，如图6所示。这意味着现在有零天才能完成工作。
图6.
如果计划上存在负浮动，则它通常表示已超过约束日期。例如，如果约束适当地应用，例如，如图7所示，该项目将显示该项目的“合同交货日”。
图7.
负浮动是一个预警标志，您将无法在计划中达成重要日期。
从调度最佳实践角度来看，您的主要基线中不能出现负浮动。因为这表明，在工作开始前，您计划错过您的日程中的重要截止日期。
您将从根本上从根本上计划失败，您的日程安排不会反映您的项目的现实方法。负浮动只应在工作开始并报告进度后计划。
概括
如果您在计划上看到负浮动，它通常表示已超出约束日期。如果您在计划中使用约束，特别是硬约束，则应在列出您的计划之前检查负浮动。
我们制作了一个短视频，“负浮动”在其中可以在计划中看到这一点。它显示了以下良好调度指南的提示，同时使用负浮法。
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