项目管理办公室(PMO)应该是一个组织中项目交付的中心——但是你需要管理层的支持和更强的参与才能使它真正发生。如果你投资于帮助企业增加价值所需要的东西，就更容易建立这种参与。这可能需要时间，但是[…]
数字颠覆如何影响PMO
数字颠覆是最近的一个趋势，它可能会继续影响我们在未来许多年的项目工作。数字颠覆的“大想法”是，技术正在改变人们在各个方面的工作协作方式。从完成任务的过程，到实际任务本身，到[…]
是ISO 21500标准还是ISO 21500指南?
随着ISO 21500项目管理标准的发布，许多人对它到底是什么感到困惑。是ISO 21500标准还是ISO 21500指南?事实上，这两个定义到底是什么意思呢?看待这个问题的一种方式是，标准是[…]
符合ISO 21500的好处
符合ISO 21500的好处。国际标准组织(ISO)自1947年以来一直在实施标准，这些标准在世界范围内立即得到认可。ISO 21500是一份47页的文件，详细介绍了有效项目管理的标准指南。项目管理协会(PMI)和美国项目管理协会(APM)，两个最大的专业管理组织[…]
PMO的能力挑战以及如何解决
您的PMO能力和能力已经完成了出色的工作，您已经获得了管理承诺来承担越来越多的任务。但有一个小小的挑战:你不能再多雇一些员工了。你如何在不增加新成员的情况下完成更多工作?我们经常看到这种挑战，这是…
是什么让一个项目成功?
那么，是什么让一个项目成功呢?嗯,很多东西。所以让我们来看看一些关键元素和共同的主题。如果不注意细节，项目很容易失败。一个强大的领导者将有能力成功地执行一个项目并实现这个项目[…]
项目管理办公室的变更管理
项目交付变更，这使得变更管理成为PMO必须支持的功能之一。然而，与实现或改进PMO相关的工作也需要变更。在我们的经验中，当项目经理和PMO领导可以在业务的其他领域支持和驱动变化时，[…]
选择正确工作的项目标准
选择正确工作的项目标准与我们合作的许多企业都有更多的项目正在进行中，而不是交付能力。知道选择哪个项目来获得最好的商业结果成为一项关键技能。毕竟，我们都可以很忙，但我们忙的是正确的事情吗?项目[…]
成功的项目团队从被授权的员工开始
被授权的员工组成成功的项目团队。在项目管理和其他方面，被授权的员工可以形成强大、自立、敬业和有效的团队。无论公司的规模有多大，自信、自立的员工都是创造和持续创新以及取得成功的关键。当然，员工应该得到正确的工具和培训，[…]
2019年PMO会议
2019年PMO大会将于6月13日在伦敦市中心圣保罗大教堂附近的Etc venue 200 Aldersgate举行。在PMO的第5个年头，这个为期一天的活动将会更加强大，预计将有超过400名PMO总监、PMO经理、项目经理和PMO分析师参加。2019年PMO会议旨在[…]