6个EVM服务帮助组织快速、有效地实现挣值管理系统(EVMS)，并在第一时间获得它。
EVM服务 - 咨询和培训
十六提供EVMS咨询和培训服务，涵盖成功实施的每个元素。所以，无论您在您的实施，六名经过六名经验丰富的顾问和培训师都可以提供帮助。以下是我们可以为您和您的团队提供支持的EVMS实现的一些关键领域：
- 提案支持
- EVMS差距分析
- EVMS设计
- EVM实施
- EVMS培训
- IBR准备和审查
- EVMS合规性评估
- EVMS工作人员增强
获得价值管理经验
许多组织今天正在实施一个赚取的价值管理系统（EVMS），并且对于这些公司的大多数，这是他们第一次这样做。政府标准通过要求在政府合同上招标以嵌入成本管理和赚取价值管理原则，技术和工具进入其项目交付来推动这一需求。
在为政府机构和政府承包商实施挣值管理系统方面，Ten Six Consulting拥有丰富的经验。我们的客户包括国防部、能源部、财政部、NIH、国务院、美国海岸警卫队、NASA等，领先的EVM实施和认证。我们还帮助许多客户解决认证后评审dr，实现认证。
其他“专注”在实施EVMS中的咨询组织通常部署一定尺寸的所有方法，其中许多方法都将组织带入过度设计和笨重的系统。我们认识并了解在单一项目基础上实施合同政府准则和标准之间的主要差异，并进行具有挑战性的真正的企业部署。
无论您的业务驱动因素或需求是什么，除了合同遵从性之外，实现EVMS有许多好处，包括改进的责任、减少项目风险和改进的项目交付。
通过结合先进的计划、基线方法和挣值分析，您将比使用非集成的计划和控制方法有更好、更早的规划性能可见性。
典型的程序经理挑战
当您在项目中实施挣值管理时，您是一个规划经理吗?
- 太官僚
- 执行起来太昂贵了
- 管理EVMS需要太多的人员
- 特殊的IT工具集是必需的
- 基线不能在早期建立……开发程序有太多的不确定性，让我们拭目以待
- “这个程序太小而无法需要这种侵入性工具”
- “我们只是一家小公司，买不起这个”
- “这个项目太大了……挣值对我们来说没有意义。”
这些是引用的一些原因，并且通常，还有其他隐藏的问题不容易分享。这些包括：
- EVMS所提供的客观性让人无处可藏
- 我们必须在比赛前做详细的计划，不愿意付出那么多努力
- EVM将揭示更多关于实际成本的细节，比我们希望内部或客户管理知道的更多
如果您遇到这些问题，那么EVM实现很可能会失败。与我们合作的客户逐渐认识到:
- EVM通常是一项庞大而复杂的工作，需要有经验的人员组成的团队来实现它
- EVM将需要组织变更管理作为实施的组成部分
- 把事情做好需要时间;没有捷径
- 如果EVM正确实施，则投资所需工作的好处是很大的
接下来去哪里?
既然你了解我们使用的客户的各种客户以及我们在与客户一起管理EVM实现时我们采取的方法，请点击这些链接，了解更多关于我们的方法和思考像自己服务的节目经理。
成功实施赚取的价值管理制度和通过EVM原则的采用可能导致项目/计划性能更好的可见性，使您可以更好地控制。
如果您想了解我们的顾问是如何通过EVM服务帮助其他客户的，请今天拨打Ten Six(703) 910-2600。
详细了解我们的特定EVM服务
58必威外网 :如果您正在响应一个有EVMS需求的RFP，那么我们可以帮助您!
EVMS评估：十六评估将帮助您增强您的最佳实践系统，更好地为EVM合规准备您。
挣值管理工具选择:作为一家独立的公司，Ten Six享有令人羡慕的地位，能够就哪些工具最适合您的需求和合同要求提供建议。
综合基线审查(IBR)的准备和实施当前位置十、六、五步IBR流程是一个严格的、经过证明的流程，它确保了成功。
维生素与认证支持: Ten Six可以帮助您的团队为您的ANSI-748 EVM认证评审做好准备。
集成主计划(IMS)运行状况检查: Ten Six可以为一个计划或一组计划执行IMP/IMS运行状况度量，以帮助您开发、维护和遵守政府要求。
为进展评估审查制定行动计划：我们的专家指导和协助制定和实施行动计划，以时间有效地解决差异报告（DRS）。
获得价值数据分析和报告我们提供有关分析EV数据和阅读合同执行报告(CPR)的指导和教育，以更好地了解项目目前的执行情况。
EVMS工作人员增强找到正确的人来运行你的挣值管理系统(EVMS)是一个巨大的挑战。我们提供精心挑选的员工，从他们到来的那一刻起，他们将成为您业务的资产。