项目通信规划项目团队有时会在泡沫中运作。您每天都在谈论您的项目可交付成果。你知道发生了什么。但其他人都是吗？这是项目通信的作用。您的Comms计划是一种记录如何与[...]分享关于您项目的新闻的方法
启动PMO的5个考虑事项
推出你的项目办？你准备好了吗？挂在一瞬间。我们看到并支持数百家伙实施，我们已经了解了将您的PMO发挥成功的原因。以下是计划实施PMO时要考虑的五大挑战。而且我们喜欢保持实用，我们也分享[...]
什么是项目治理?
项目治理解释术语“治理”来自治理的行为。您将熟悉政府在管理您的国家方面所做的工作，但是在商业环境中它意味着什么呢?特别是项目设置?项目治理是公司治理的一部分。其核心是治理[…]
3项目治理委员会的不寻常职能
项目治理委员会或指导委员会在项目开始时设立，为该项目提供监督。它通常由项目赞助商，项目经理，高级客户代表和任何其他领导利益相关者组成，通常是为项目提供资源的领导利益攸关方。治理委员会经常会面[...]
通过PMO质量管理体系认证，采用ISO 9001和ISO 21500
ISO 9001是质量管理的国际标准，并在全球范围内得到认可。该标准定义了一种结构化的方法来管理工作质量(无论是产品还是服务)，以确保始终满足客户的需求，从而达到客户的满意。ISO 9001有[…]
适合新的PMOS挑战
您是否在建立新的项目管理办公室（PMOS）的过程中？当您的业务增长到您的待办事项列表中的PMO实现时，您将希望尽快产生最大的影响。我们定期支持组织以努力建立新的PMOS。我们 […]
当你急需更多员工时怎么办
需要更多的员工吗?项目工作以工作量的起伏而闻名。作为项目领导者，你可以在一个新计划的开始忙碌，并在项目的交付阶段让你的工作感觉更受控制。然后，你的公司赢得了另一个需要挣值管理的大合同，[…]
冠状病毒——如何让项目继续前进
当极端外部因素像爆发的冠状病毒威胁威胁要脱轨并关闭你的工作场所，你如何保持项目前进？项目行动进行风险分析 - 定性和定量和审查结果制定缓解计划，而且已经实现了风险，制定了风险反应[...]
做360度评估的5个理由
360评估是一种圆形的观察个人现行技能和表现的方式。对项目经理的十六六个360评估是一种看起来的在线工具，用于看待性格优势。这是提供结构化反馈的好方法，可以构成领导发展计划的基础。这是它的工作原理。[...]
5个成功项目组合管理的原则
项目组合管理是在组织内进行有关项目，计划和变更的知情决策的实践。它提供了一站式商店，以查看所发生的所有变更举措。它为组织提供了选择和优先级项目的框架，因此正确的更改在正确的时间完成。[...]