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制作虚拟团队成功的5个提示

2020年10月30日经过十六

虚拟团队正在越来越多的工作。这些项目已在虚拟环境中导致多年,因此远程工作并不完全是新的。但是,随着技术的举措,项目工作变得更加复杂,您可以尽可能高效地工作吗?以下是保证虚拟团队的5个提示[...]

5 PMO脉冲检查的5个好处

10月23日2020年经过十六

您是否正在寻找一种提高您的PMO的重点,能力和价值的简单方法?PMO Pulse Check是您路线图的完美第一步,可以增强您的PMO提供的好处。什么是PMO脉冲检查?PMO脉冲检查是对您提供的PMO服务的评估[...]

项目经理需要成为领导者的5个原因

10月14日,2020年经过十六

为什么项目经理需要领导技能管理项目是任何组织中最具挑战性的工作之一,项目经理都有很好的方式。他们实际上有企业的成功:当项目成功时,企业进去前进。项目速度速度缓慢,竞争对手Outrank [...]

3种类型的视觉项目进度报告

2020年9月25日经过十六

他们说一张图片描绘了千言万语,这在项目和投资组合管理中肯定是真实的。因此,对视觉项目进度报告的强烈需求。企业项目管理工具可以选择使用图形和图表创建可视仪表板和定制报告。这些可能觉得有点努力[...]

项目治理的7步检查表

2020年9月11日经过十六

项目治理项目治理的7步检查表使得了解在没有信息时发生的事情和决策之间的差异。当高管完全参与项目治理时,他们可以访问帮助他们为组织做出最佳选择的数据。他们可以塑造项目如何发展,以及如何[...]

如何快速实施PMO

9月4日,2020年经过十六

迅速实施PMO,市场上的不确定性或转变的时刻导致企业再次思考其项目优先事项。有时,在社会经济形势发生变化之后,看起来很好的项目不再可行。有时,您将希望快速实施新的举措,以利用[...]

如何将创新带给PMO

2020年8月28日经过十六

如何为PMI提供创新,从PMI中获取新的研究,创新势在必行(2020年)表示,根据全球Covid-19危机和不可避免的经济衰退,创新不再是可选的。该研究报告称,四个项目领导人表示,他们的组织将更多地投资更多以推动项目管理创新[...]

如何设置您的团队进行遥控工作

2020年8月21日经过十六

您的团队是否为遥控工作?谁会猜到2020年成为许多组织转向虚拟工作的年份?对于一些球队,没有其他选择,他们在开始时乱窜。现在,甚至那些企业的虚拟工作都在这里留下来,即使是那些企业[...]

3种学习PPM技能的方法

2020年8月14日经过十六

3学习新的PPM技能的伟大方式伟大的PMO领导人不是出生的;他们沿途学习。虽然经验计算了很多,但培训有助于巩固学习,并以更快的步伐将您的项目交付团队转发。当您想要Upskill您的团队(或您自己)时,培训确实是最好的选择。[...]

5个最佳PMO书籍阅读或倾听

2020年7月24日经过十六

最好的PMO书籍你的货架上有什么?如果你的任何像我们这样的东西,你的家庭办公室架子又膨胀了商业和PMO书籍,你认为你会越来越读到......有一天。这是我们目前最好的PMO书籍(和项目管理)。如果你发现自己有一段时间才能捕获[...]

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