关键路径方法的介绍
您是否听过“关键道路”一词？关键的道路是通过项目如何将任务链接在一起的最短旅程。凭借这些信息，您可以预测项目的完成日期，假设没有任何变化，也没有延迟任务。
这是一个非常强大的项目调度工具，必须了解您是否正在创建项目甘特图表或只是想尽快完成工作。那么您如何解决呢？Enterprise Project Management工具为您提供了关键路径的快捷方式，但是除非您了解该工具告诉您的内容，否则您将无法有效地使用该信息进行调度。
在本文中，我们将简要概述关键路径方法，我们应该首先定义它是什么。
什么是关键路径方法（CPM）？
关键路径方法（您还将将其视为CPM）是一种调度技术，是一种将任务和依赖信息与资源估算相结合的调度技术，以计算完成项目所需的最短时间。这给了您关键的道路。
如果在关键路径上延迟任何任务，则项目的结束日期也将延迟。
如何计算临界路径
在过去的日子里，要锻炼一个项目的关键道路过去是手动锻炼 - 我们记得自己参加了项目培训课程，我们必须手动以手动计算关键道路作为班级的一部分。重要的是要知道如何解决关键路径，因此您会发现许多项目管理课程教授如何使用良好的老式图纸和计算来手动计算项目的关键路径。
但是，如今，预计项目经理不会奏效“长途”的关键道路。您会发现所有高级项目管理调度计划工具（例如Primavera）可以使用与手动计算相同的技术来为您做到这一点。唯一的区别是工具更快，并且使用数学犯错的可能性较小！
只需单击甘特图表软件中的右视图，您就会看到项目的关键路径突出显示。必威手机登陆界面
要确定关键的道路，您需要有：
- 项目任务列表（使用您的工作分解结构为了这）
- 对任务之间的依赖关系的理解
- 估计每个任务的工作。
如果没有这些信息，您将无法确定关键路径（无论是手动还是通过软件 - 您的工具都与数据一样好）。必威手机登陆界面
以下是您需要了解的其他关键术语才能使用此技术。
向前传球
计算关键途径的第一步是进行“正向通行证”。这仅意味着要弄清任务可以启动或完成的最早日期。
从项目开头开始，然后使用任务持续时间告知任务何时可以启动或停止，假设交货中没有差距。
向后传
接下来，您可以锻炼（或您的项目管理软件为您提供）“向后通行证”。必威手机登陆界面从项目的结尾开始，并确定任务可以启动或完成的最新日期。
有时，您会发现向后的日期与前向通行证日期相同，但有时您会发现它们与众不同。这种差异对于我们的下一个行话很重要…
总浮点计算
浮点是可以在影响项目中的下一个活动之前延迟任务的时间。Float很有帮助，因为它在您的项目时间表中提供了一些摆动空间。如果任务完成，可以说，迟到了一天，您知道这不会影响下一个预定任务的开始日期。您可以让该任务滑倒，直到安排下一个任务开始的一天 - 然后延迟开始影响项目的其余部分。
Float是有用的信息，因为它可以帮助您更有效地管理项目并做出更好的计划决策。但是，您确实必须保持在浮标之上 - 它比您想象的要快得多！发生这种情况时，任务可能会涉及到关键路径，从而为您带来不同的挑战。
在我们的期间，我们更详细地介绍了所有这些条款项目管理基础培训课程。
如何使用关键路径
向前通行证和向后通知的信息确定了哪些任务有摆动室（浮动），哪些任务没有。不会构成关键道路的任务。作为项目经理，您可以仔细管理关键路径任务，因为您知道，如果延迟了其中的任何一个，则项目的结束日期也将被延迟。
幸运的是，今天，现代项目管理软件工具具有内置的功能，以帮助理解和管理关键路径。必威手机登陆界面您可以打开视图以查看关键路径，创建基线并跟踪关键任务的进度。
一篇文章只能在解释CPM的价值以及如何做到这一点时才能走得太远。真正带来理解的真正不同的是，正在浏览一些工作示例，并了解如何在实践中使用项目任务信息来生成开始/结束日期和浮动以给您关键的路径。经验丰富的培训师可以解释计算的复杂方面，并通过真实的例子将技术栩栩如生。这就是为什么我们在我们的CPM中覆盖CPM项目管理基本面上课，因为这是一种可以在时间交付和将您的项目带来的技术。当您知道关键道路时，您可以做出明智的决定，以使项目朝着正确的方向发展并成功地达到里程碑。