最佳项目领导书籍
由于更多的工作正在远程进行，我们在Six总部出差的时间减少了，这意味着有一点时间来赶上团队一直想要阅读的项目领导书籍。
以下是我们从一些团队的家庭办公桌上找到的最好的项目领导书籍。这些你读过哪些?
1.虚拟的领导
彭妮·普兰(Kogan Page, 2016)
这本书可能是几年的历史，但它仍然感觉非常相关（我们知道作品中有第二版）！标题不具体到项目管理，但作者在项目管理和业务分析中得到了良好。
我们喜欢它，因为它与您询问的问题的实际策略，想法和解决方案包装在一起，您已经询问了如何通过屏幕引导“。当你的项目团队看起来像是在你的电脑里面生活时，你如何在没有创造ZOOM疲劳的情况下与每个人一起参与和登记？这本书有答案。
2.项目领导的力量
苏珊娜·马德森(Kogan Page, 2019)
这本获奖的书，在它的第二版，是一个指导在项目领导中脱颖而出所需的人际技能。它将帮助你将思维从管理转向领导，因此它非常适合任何人升任高级项目经理或项目经理角色，或进入PMO。
这里有一个重要的重点，即给予团队以高绩效团队的心理支持，调整指导风格(项目指导是作者所擅长的)，促进和解决冲突等更棘手的技能。
关于态度和行为的书专业，并将帮助您开发与您的团队将欣赏的自信的领导风格。
3.项目领导
Sarah Coleman和Donnie MacNichol (Routledge, 2016)
在第三版中，这是一本关于项目领导的经典著作。这本书涵盖了领导力的“原因”以及领导者如何塑造一个项目的成功。这里有很多关于设定一个项目的愿景以及项目和战略之间的联系。
所有这些领导力书籍的共同主题都是参与，这一本也不例外。本课程涵盖了参与的理论和实践，以及建立跨业务和沟通技巧的关键关系。
这本书的最后一部分是关于建立能力的，包括你自己、你的团队和组织。
这本书中有大量的例子和经验，来自世界各地的一系列组织。它是您的货架（或电子阅读器）的可读性，并包含一系列从领域的专家绘制的模型和透视图。
4.领先的复杂项目
Edward W. Merrow和Neeraj Nandurdikar（Wiley，2018）
副标题为“一个数据驱动的方法来掌握项目管理的人力方面”，这本书是一个基于研究的指南，它需要什么来领导一个项目成功。
作者进行了广泛的研究，包括分析100多名董事的背景和特征。这些领导概况与复杂工业项目中项目绩效结果的定量评估相结合，呈现出迷人的数据集。把书中的内容拿到书中，并将其与您自己的情况进行比较，看看有哪些方面呈现出挑战，以及如何让您成功。
很难找到数据来帮助你如何运行自己的项目，并从别人的经验中学习，所以如果你正在启动一个复杂的项目，想知道什么绝对有效，什么应该避免，这本书是你应该得到的。
即使你没有从事工业项目，我们相信这里的很多经验教训将适用于其他行业，你仍然会从中得到一些东西。对于负责将领导分配到项目中的人来说，这也是一本有趣的读物，因为这本书一开始就评估了为什么复杂项目的资源分配过程不如它本可以做到的那样好。
这本书不是最简单的阅读 - 它没有业务寓言 - 但如果你可以坚持下去，结论很有帮助。
5.项目：领导力
Haukur Ingi Jonasson和Helgi Thor Ingason（Routledge，2019）
本书是一个最新的旨在成为现代项目领导者的最新方法：从事商业伙伴和开发正宗的，透明的风格，旨在为您（和您自己）的人们带来最好的人。
这本书深入了解它的意义领先和众所周度的增长伴随着适当的技能。它使领导者在管理层中的管理范围内，特别是项目管理，因此对于转换为领导力的人或者希望将他们的心态转移到“领导者第一”的位置感到非常相关。
书中有很多关于脑科学的内容，包括认知行为心理学的基本原理和个人成长的理论。这很有趣——尤其是关于创造性思维和道德的部分，这对当今任何一个领导职位的人来说都是必不可少的。书中有一些实用的建议，但这本书是以心理学为基础的，这使得它与上面提到的一些更实用的书非常匹配。
PMO应该是您在您的业务中的项目组织的灵感和教育的来源，以及您可以通过创建一个鼓励大家的书籍和资源图书馆来扩大其技能的方法之一。这是否是办公室的物理架子或对电子书服务的订阅取决于您。你会选择什么才能读书？