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赚取的价值MGMT.

如何保护团队支持EVM

2017年8月14日经过十六

赢得价值管理是一种经过验证的管理项目性能的方法。但它有难以实施和难以管理的声誉。如果您决定在您的业务中实施项目监测的销售价值管理,您需要从您的项目管理社区克服一定程度的健康怀疑。[...]

5个项目的预先要求

2017年6月30日经过十六

如果您正在考虑赚取的价值(EV)作为发展更好的项目治理的一种方式,那么您就会知道哪个事业是将组织心态转向这种工作方式。即使您在顶级买入,您仍然需要在团队中嵌入不同的管理项目[...]

EVMP研讨会2017年

2017年6月23日经过十六

2017年EVMP研讨会(赚取的价值管理从业者的研讨会)在8月24日至25日在弗吉尼亚州阿灵顿的水景会议中心(CEB)举行了年度会议。在第7年,本次会议从力量到实力,超过90%的邮政调查评级优秀或非常好。这是一个应该[...]的会议

积极滞后的否定

2017年6月19日经过十六

你使用积极的滞后吗?等调度指南,如防御合同管理机构(DCMA)的14分评估将未发现任何负滞后(或领导)的时间表:有效禁止他们的使用。此外,对于DCMA,海军设施工程命令(NAVFAC)基线清单禁止在时间表中的负滞后。这种情绪也是[...]

网络研讨会 - 通过进程重新设计提高项目性能

2017年6月16日经过十六

网络研讨会 - 通过进程重新设计提高项目性能。加入我们的免费60分钟网络研讨会,了解如何使用流程设计/重新设计,以确保成功的项目结果。作为计划或项目经理,您知道生产力和质量是用于确定您是否能够成功符合您的日程/预算和质量/系统性能目标的主要驱动程序。进程需要[...]

2017年EVM世界

2017年5月12日经过十六

EVM World 2017是世界一流的赢得价值管理活动,吸引来自地球各地的专业人士。EVM World 2017年在其第33年。这项受人尊敬的活动提供了一项不容错过的经验,不应错过每个项目,计划和投资组合经理,从初学者到专业。今年2017年EVM世界将是[...]

Evaintheuk.

2017年5月5日经过十六

Evaintheuk在5月17日和18日举行了每年为期两天的会议。随着Brexit的谈话和未来的不确定性,#EVA22的荆棘主题将看出项目管制和治理的重要性。Evaintheuk会议的重点将是“新正常”,它的目标是中间[...]

通过管理项目和过程更轻松地让生活更轻松

2017年5月2日经过十六

需要管理的进程管理项目和过程。在我们的博客地必威体育网页全网独家址项目流程和改善项目绩效中,我们讨论了如何通过改进项目流程来平静风暴。我们的客户通过应用程序改进对项目的应用,我们的客户经历了成本超支,安排延误和客户挫折[...]

地址项目流程并提高项目性能

2017年4月25日经过十六

平静的风暴:通过解决项目流程来提高项目性能,您的项目有风险或经验,成本超支,安排延误和客户挫折的风险如何?您每周花多少时间更新时间表,证明延迟和谈判预算扩展?这些活动可以开始觉得自己的生活方式,但[...]

DCMA 14点评估和临界路径长度索引

2017年2月10日经过十六

国防合同管理机构的(DCMA)关键路径长度指数(CPLI)是前瞻性衡量的效率,以准时完成主要的里程碑,最有可能的项目截止日期。让我们仔细看看这个有趣的指标。在前一篇文章中讨论的DCMA错过任务评估是预警警报[...]

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