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赚取的价值MGMT.

将CloudEvm与Primavera P6和Microsoft项目集成

2015年9月21日经过十六

对于那些对其合同有赚取的价值管理(EVM)要求的承包商,您可能拥有收集来自不同商业系统的数据的经验,这些商业系统不容易对齐。合并数据的耗时过程不仅令人沮丧,但它也可以生成带有过时的报告,如果没有过时,信息。什么时候 […]

安排时间缓冲区

2015年9月18日经过十六

在项目管理世界中,事情出错了!这是计划的固有特征。这就是为什么好的项目经理将列出和跟踪与活动和项目相关的风险。尽管如此,很难找到可能隐藏在项目时间表中的所有风险。这就是一些项目的原因[...]

使用管理储备(MR)

2015年9月4日经过十六

本文是由EVM SME Mark Infanti撰写的关于储备管理的三篇系列文章中的第三篇。你可以在这里阅读关于这个主题的前两篇文章;管理储备定义和估计管理储备(MR)。现在我们已经定义了它是什么,并讨论了如何估计它。现在我们需要[…]

在实施PMO时,您应该询问问题

2015年8月27日,经过十六

实施项目管理办公室(PMO)通常不如它似乎那么简单。如本文所指出的,政治,组织动态,历史,个性等经常发挥作用。当客户要求我们帮助“对船舶”的挣扎的PMO实施时,我们想要理解的第一件事之一是[...]

介绍赚取的价值管理和CloudEvm

2015年8月25日经过十六

9月22日下午2点参加我们的免费1小时网络研讨会。无论您是挣值管理的新手,还是已经拥有一个完全可操作的挣值管理系统(EVMS),本次网络研讨会都是为您服务的。了解[…]的变化

估算管理储备(MR)

2015年8月14日经过十六

本文是由EVM SME Mark Infanti撰写的关于储备管理的三篇系列文章中的第二篇。您可以在这里阅读第一篇文章Management Reserve Defined。FAR 31.205-7 (c),将偶然性定义为由于目前已知或未知原因而产生的可能的未来事件或条件,其结果在[…]

为什么进度风险分析是一个好主意

2015年8月7日,经过十六

Barbecana的朋友提交了这个有趣的文章,解释了为什么安排风险分析是一个好主意。作为项目管理过程的一部分的值,将定义项目计划,通常使用关键路径方法(CPM)技术,该技术标识需要执行的活动(任务)以满足项目目标,[...]

决策德的CloudEvm显示承诺

2015年7月28日经过十六

赚取的价值管理(EVM)已经存在了一段时间,并且只要它已经获得了价值引擎。工具的演变遵循整个行业的演变;从

deltek发布acumen 6.1

2015年7月27日,经过十六

Deltek Acumen 6.1刚刚发布,包括一些主要的增强功能,专注于帮助组织比较多个内容,以便他们可以使最明智的决定前进。

赚取的价值管理成本是什么?

2015年7月25日经过十六

今年早些时候,联合太空成本委员会(JSCC)在一系列报告中发布了一系列关于政府赢得价值管理要求的成本影响的报告。JSCC研究团队从政府契约的频谱中收集来自组织的数据

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