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十六

点评:Microsoft Project全蒙特计划风险分析

2012年2月7日经过十六

Barbecana全部Monte是Microsoft Project(“MSP”)的加载项,这意味着一旦安装(顺便说一下),它将显示为MSP菜单系统的一部分。它适用于MSP 2007和2010。

参与更新PMI的全球标准

2012年2月6日经过十六

参与更新PMI全球标准。PMBOK和计划管理标准是开放的,供审查,您可以参与其中。PMI正在接受其成员的公共贡献,以协助更新两个关键全球标准的最终阶段。与所有PMI标准一样,PMBOK([...]

安排风险分析:它是什么以及为什么会这样做?

2012年2月2日经过十六

项目计划当然是关于未来的,关于未来的一切都有一些与之相关的不确定性。当任务的持续时间估计为5天时,它将被认为这可能不会完全正确。

PMI和绩效管理学院分裂

2012年1月28日经过十六

PMI和绩效管理学院分裂。2012年1月27日,经过12年以上,EVM实践群落(COP)项目管理研究所(PMI)通过电子邮件通知。该电子邮件确认了PMI和绩效管理学院已同意分开。EVM惯例的惯例[...]

UKOUG 2012(UK&EMEA Primavera会议)

2012年1月26日经过十六

这是一年中的那个时候,当我们都有机会参加欧洲的首屈一指的Primavera会议,英国和Emea Primavera会议2012年。

十六次咨询预测2012年项目管理的热门话题

2012年1月16日经过十六

十六次咨询总裁Jon Swain预测云计算,外包,经济,敏捷领导和变革管理将在2012年推动项目管理。

Kinley Consulting宣布2012年的前5名趋势

2012年1月15日经过十六

As a Ten Six’s strategic European partner, Kinley Consulting’s Managing Director Janet Parkin predicts the top 5 project trends for 2012. These include virtual teams, social technology, green projects, project value and PMOs will be the trending topics for project management in 2012. With the Olympics just around the corner, 2012 is going to be […]

项目管理中的提高

2012年1月4日经过十六

让您的项目团队在项目上即兴发挥作用,听起来有点非传统。毕竟,具有计划和良好变化控制程序的重点是,团队知道它在哪里和留在轨道上。

5个质量管理工具

2011年12月19日经过十六

我们都喜欢认为我们在项目上做了一个优质的工作,但实际上,一个人对一个人的意思是什么不一定与“质量”是什么样的。因此,重要的是在项目开始时建立如何管理质量结果。质量管理!幸运的是,[...]

超出风险登记册

2011年12月15日经过十六

风险管理是项目经理的核心技能,我们的顾问非常认真地考虑项目风险管理。这是可以理解的。当您正在衡量项目的成功,针对某些标准,管理对此的风险

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