Primavera P6知识转移，指导和教练

停止依靠外部支持并建立团队的信心

你知道你需要支持Primavera P6 EPPM实施。从安装，配置，培训用户和推出Primavera P6 EPPM，还有很多事情要做。但是您不想永远依靠顾问。

您需要建立团队的技能和信心，以便他们可以遵守客户需求，并为您提供一切运行。

成功实施的秘诀

成功的Primavera P6实现的秘诀不是差距分析，配置，数据迁移或工具。

这是完全不同的：人民。

变更管理是使您成功或打破成功的原因。团队为新系统拥有所有权的过渡期至关重要。我们帮助使这种简单有效，因此我们可以在您的团队加紧时退后一步。

从教室到成功

Primavera P6培训可能与我们经验丰富的教练一起在课堂上开始，但并没有结束。

您可能已经参加了培训课程，您打算将新知识和技能运回办公桌上……但是现实生活中发生了，这太忙了，太困难了，无法对工作实践进行这些更改。

我们经常支持尝试过这种方法的公司。他们派工作人员参加了培训课程，但最终，他们回到了旧的工作方式。

成功实施意味着确保对最终用户进行培训和支持的。

十六个差异是我们如何实现这一目标，因此您的团队可以利用他们所学的知识来改善项目的运行方式并为您的客户提供成功的结果。

十六个差异

在您的系统打开之前很长时间才开始实时过渡。这就是使我们与众不同的原因。

量身定制的基于角色的培训

Primavera P6培训应重点关注用户完成工作所需的功能。我们的课程是实践技能的捷径，实际上将帮助他们完成工作。

监视新方法

检查新的项目管理技术和流程如何在初始培训之外采用。我们的交付方法将通过确保您可以跟踪事情的发展来为您的团队取得成功。

“正好及时”支持

人们需要及时的直接支持，以便当他们有问题时，他们可以很快被解开。我们的混合知识转移，指导和教练方法可以帮助用户在遇到困难时立即获得支持。我们将通过量身定制的选项（例如棕色的袋子午餐，一对一的会议，设置“战室”等等）来支持您的实施。

“十个六支球队是我们的'去'参加任何Primavera P6相关的实施服务，支持和培训。他们的专业知识，专业和响应能力给我们留下了深刻的印象。十六很容易使用”。〜吉米·巴德纳（Jimmy Badner），skanska

以下是我们用于知识管理的一些流行方法，使您的生命成功。

在线支持系统

我们可以实施在线支持系统，可在需要时为最终用户提供准确的帮助。示例包括组合在线视频培训，视频小插图，论坛，常见问题解答和中央存储库托管模板，数据示例，快速启动指南，过程指南等。

指导和教练

我们的顾问与您的团队合作，以确保对部署的每一步进行彻底理解。我们还确保所有各方都被购买。随着问题的出现，您的团队成员不仅保持在循环中，而且直接参与了开发解决方案。

到我们完成知识转移时，您的团队成员就是主题专家。它们是独立的，并且完全有能力推动系统及其用户的增长和成熟度。

准备增强您的实施吗？

我们计划和结构化的知识转移方法，指导和教练在最终用户最需要时为他们提供了及时的指导。

我们使用的已验证技术已被大多数成功实施的成功实现磨练。

在需要执行的六个指南通过新的过程和任务时，您的团队可以通过新的过程和任务进行。我们还通过前几个报告周期提供支持，这些周期有助于识别和消除问题和问题。这大大改善了用户的收养和员工信心。

立即致电TEN SIX，并改善您的用户收养！