十六咨询专业实施企业项目管理(EPM)、项目组合管理(PPM)和挣值管理(EVM)解决方案。我们的顾问已经成功地在许多行业实施了这些解决方案，包括航空航天和国防、IT、媒体、能源、电信、公共部门和金融。
我们经过验证的结构化方法使我们能够在整个大型组织中应用最佳实践来实现过程和工具。这包括解决文化问题，如用户采用，以及平衡实现的速度以适应组织的吸收速度。
我们是实施和培训Oracle Primavera、Deltek和Microsoft工具套件的专家。我们在成功地将这些工具集成到客户组织中，显著提高他们的项目管理和挣值管理能力方面拥有无与伦比的经验。我们独特开发的培训课程通过结合工具使用和组织过程来解决用户采用的挑战。
我们了解如何才能获得真正的用户接受和采用。我们认识到“成功的工具部署”和通过系统真正嵌入到您的组织中来实现真正的变化之间的区别。
我们将一种专注的、实用的方法应用到客户的实现中，这种方法被驱动以实现定义良好的业务利益。我们只部署经验丰富的专家，具有多年的经验，深入的解决方案知识和成功的记录。
我们结合丰富的能力、行业知识、解决方案知识和无与伦比的交付经验，为客户提供真实世界的结果。我们的合作方式和动力超越我们的客户的期望，帮助我们的客户迅速集中，提高和成功的项目绩效。
合作伙伴
Ten Six与业界领先的软件供应商合作，并与项目管理社区和标准组织密切合作。必威手机登陆界面