在我们的博客中必威体育网页全网独家，deltek acumen风险和活动持续时间不确定性我们使用Deltek Acumen风险滑动栏功能讨论了有效的方法来考虑您的日程安排中的活动持续时间不确定性。事实上，值得注意的是，许多时间表甚至没有考虑持续时间不确定性。
敏锐风险滑动杆提供了一种简单的方法，可以迅速设置持续时间的不确定性范围，并产生各种各样的内容。如果这是手动完成的，您需要相当多的时间来完成它。
然而，如果在风险模型的开发期间的意图是尽可能稳健的情况下，则使用扫描风险滑动杆的使用来定义持续时间不确定性可能不是最佳选择。但是，如果您有特定的任务组，则可能很好。
这样做的一个原因是导致任务持续时间变化的真实参数，不能通过滑动杆在其一个可用位置的位置来反射。
所得到的持续时间范围只能恰好匹配分析和更严格的过程会产生的一个。因此，通过为整个项目的滑块设置持续时间范围将对风险模型的现实产生不利影响。然后，这会影响所产生的结果的可靠性。
专门谈论施工项目，任务可以在以下典型组中分开。
- 设计（可选）
- 工程
- 采购
- 建造
- 测试和调试
这些活动，其中进展可以根据所实现的物理工作来衡量，是施工任务，包括详细的时间表中约50％ - 70％的任务。这些是持续时间不确定性应以分析方式定义的任务。影响持续时间范围最小值和最大值的参数如下：
- 生产率进一步取决于：
- 船员的规模 - 假定的船员组成了多少工人/设备。
- 船员的熟练度（例如，并非所有的管芯片都可以在一天内安装相同数量的管道）。
- 空间参数 - 无论是船员是否与其他船员一起使用。
- 数量（例如，最终挖掘到多少立方米的不确定性，可以延长或减少初步估计的挖掘活动持续时间）。
因此，如果将所有上述参数放入等式中，计算的持续时间范围将比通过扫描杆的滑动杆产生的持续时间范围非常不同。鉴于计划中施工任务的数量，显然采用了分析方法时模拟的结果不能与敏感风险滑动杆的容易性和歧义产生的模拟。
然而，敏锐的风险滑动杆是有用的。特别是，当需要定义属于其他任务组的活动的持续时间范围。
其中一个示例是，可以果断地影响项目的及时完成的长引导项目的交货时间。这些可以通过将滑动指数放置在基本上链接到分析师的预定不确定性模式的条形的一个可用位置上来设置。