挣值管理(EVM)是一种系统的项目管理过程，帮助管理者衡量项目绩效。EVM是一种用于根据项目基线跟踪项目绩效的技术，并且是非常有效的，假设项目基线已经被精确地计算。
挣值管理通过对项目基线的工作进度进行评估，包括技术、时间和成本性能。它提供的数据准确地定义了项目的发展方向，这样主动性管理者就可以采取行动，给他们更大的决策空间。
挣值管理的好处:
- EVM提供一个可靠的中央数据源，这导致更快的报告周期提供更多时间进行分析。
- 所有授权的工作都使用面向产品的工作分解结构进行集成。这有助于协调各个部门的贡献，并确保工作、进度和成本得到适当整合。
- 管理突出显示为关注领域的问题有助于管理人员将重点放在最关键的问题上。这个明确定义的过程减少了某些东西被忽略的风险。
- 当计划的工作在项目的任何部分仅达到10%的完成时，可以发现显著的成本和进度差异。这意味着项目的性能和生产力问题可以在项目生命的早期就被识别出来。
- EVM监控预算、进度和范围，准确地测量绩效并预测项目未来的绩效。
- EVM可以实时报告，为经理和涉众提供项目偏离轨道的早期预警信号。
- EVM是时间阶段的，因此检查和计算EVM的频率越高，项目获得成功的可能性就越大。
概括
挣值管理通过提供精确的、经验的数据来消除对项目绩效的猜测，这些数据可以作为决策的基础。EVM将整个项目的数据无缝地集成到单个系统中，改进了范围定义和对整个项目性能的分析。有了EVM，您可以更准确地预测未来的项目绩效，同时降低风险，满足涉众和管理层的要求。