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PMO研讨会2018

你在这里:家 / 项目管理 / PMO /PMO研讨会2018

2018年10月5日通过十个六

PMO研讨会2018项目管理协会(PMI)将于2018年11月11日至14日在华盛顿侯爵万豪酒店(901 Massachusetts Ave NW, Washington, DC, 2001)举行年度PMO研讨会。今年的PMO研讨会2018年的主题是“掌握价值交付”,聚焦于“弹性PMO”和“利用破坏性力量演变最佳实践以适应下一个实践”两个关键领域。

2018年PMO研讨会已经是第7年了,预计将有来自IT、政府、医疗保健和金融服务等广泛行业的600多名投资组合经理、高管、PMO领导人、董事和业务领袖参加。

2018年PMO研讨会的形式是主题演讲,教育轨道,PDU的实现,知识中心和网络。

主旨发言人

Dick Costolo2010 - 15年度推特的首席执行官募集年收入为15亿美元。当Twitter开始时,迪克将在一个重点的“从Twitter到新经济的主题洞察力”创造者“开始新的经济学,但随着社交媒体的出现,我们做生意的方式永远变化。80%的消费者更有可能从他们所遵循的业务购买,因此在品牌和消费者之间开放沟通有一个真正的案例。开放获取有关品牌的信息建立忠诚,但也是消费者的影响。迪克将对开放式通道经济对创新过程和工作未来的影响提供见解。

卢克威廉姆斯他是纽约斯特恩商学院(New York Stern school of business)的创新教授,著有《颠覆:用不可思议的方式激发企业转型》(Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in your business)一书。卢克将讲述他对颠覆性技术的见解。

教育追踪

有超过80个先进水平的教育轨道,它们被划分为研讨会的关键领域“弹性PMO”和“利用破坏性力量进化最佳实践到下一个实践”。“我们已经看了一些。

弹性PMO

掌握项目管理方法 - 一种适应企业资产

Timothy MacFadyen, PMP和Dana公司PMO经理。在过去的14年里,Timothy一直领导PMI的开发标准,并在多个行业中建立pmo。Dana和Tim都将展示他们的见解,即如何利用基于PMI发布的标准的项目管理方法来获取组织的需求,同时获得过程标准化。将文档保持在最低限度、嵌入控制、网络安全扫描和采购流程只是Dana和Tim将要解决的一些问题,以帮助项目经理高效地完成工作。

项目管理办公室如何在有效和策略一致的项目组合管理中驱动价值

Morton Sorensen PMP是Peraton的PMO副总裁,在全球IT领域有20多年的经验。Morton将分享他关于pmo如何通过管理战略项目组合管理和治理来驱动游戏改变的组织价值的见解。Morton将回顾有效的对齐方法,并为关键杠杆提供过程工具的例子,以实现过程改进倡议。莫顿还将解释为什么项目组合管理是战略性PMO的影响力和价值的顶峰。

创业PMO

Rolondo Talbott PMP是Pomona学院项目管理主任。Rolondo将给出他的见解,关于PMO领导者应该如何理解他们所处的服务行业,他们的成功是由他们给客户带来的价值来衡量的。PMO领导者应该具有企业家的风度,做需要做的事情,以便沟通和交付PMO的价值。Rolondo将解释一个成功的企业PMO的好处和价值。

用能力思维设计你的下一代PMO

Paul Cuypers PMP是EVRY Norway的项目经理。Paul将提供他对能力思维的见解,能力思维是过程和系统思维的一种替代方法。能力是组织及其资产实现结果或结果的能力。项目能力是在组织面临威胁和机会的情况下,有效和高效地运行正确项目的能力。项目能力可以分为战略、战术和作战项目能力。Paul将演示如何设计和实现一个有弹性的PMO,并使用能力分解结构技术来应对未来的挑战。他还将缺少或薄弱的PMO能力与项目失败的常见原因结合起来。

利用颠覆性力量将最佳实践演变为下一个实践

PMO领导者的工具包:以低成本提供高价值

Jenny Burg PMP是一名海军老兵,在技术、商业和政府医疗保健行业管理大型项目超过20年。目前,珍妮是美国铁路公司的投资组合管理总监。Jenny将提供关于如何使用技术的见解,这些技术在大多数公司都很常见,可以用来开发一套工具,可以用来推动任何PMO到一个更高的水平。Jenny将专注于为公司中的三个特定群体提供这些工具:项目经理、投资组合和项目管理办公室经理和主管。Jenny将分享她的见解,如何建立“最低必要”的人工制品和数据点的门槛。Jenny将解释如何深入了解项目管理数据分析。

云时代的项目管理办公室

Jan Musil是SAP美国公司的首席产品所有者。Jan将提供她的见解,通过接受变化,您可以发展您的PMO,以采用在云时代常用的新实践。Jan将提供演进PMO实践并使您的团队成为可能的方法示例。Jan将讨论如何利用社会媒体和社区的力量来发布你的信息,并使用户受益。

敏捷企业:将敏捷实践扩展到企业

Cindy Shelton, PMI-ACP, PMP is an elected official for Stafford County Board of Supervisors, Stafford County.Cindy是PMI ACP和PMBOK共同作者的试点集团的一部分。Cindy将对组织项目和计划管理和投资组合管理人员的企业提供了解,可以识别出现新兴的最佳实践并对市场压力作出反应,以实现价值。Cindy将展示如何在战略规划,利益相关者参与和福利实现中申请敏捷实践。Cindy还将讨论如何在非IT环境中应用敏捷实践以实现早期价值。

知识中心和网络

在知识中心,行业领导者和高管将会面,就预先确定的主题讨论最佳PMO实践。在这里建立人脉是无价的,因为他们是全球行业领袖,也是同行,人脉关系可以无限期地持续下去。

PMO 2018研讨会报名详情

  • 个人率2695美元
  • 政府利率2,295美元
  • 团体优惠适用于五名或五名以上代表

住宿

我们回顾了靠近PMO研讨会会场的两家酒店,亨利公园酒店和莫里森-克拉克历史酒店。

亨利公园酒店
马萨诸塞州大街西北926号
华盛顿特区20001

亨利酒店是一个三星级历史修复的都铎风格的建筑与古董家具,位于0.1英里从万豪侯爵。房子很小,装饰精美,干净舒适。工作人员很友好,餐厅和酒馆都很棒。这个社区既安全又安静,许多餐馆都在步行范围内。住三晚的价格是668.18美元。

莫里森-克拉克历史旅馆
西北L街1011号
华盛顿特区20001

莫里森克拉克历史酒店是一个19世纪的维多利亚建筑美丽的décor,位于距离万豪侯爵0.1英里。这家古色古香的酒店提供优秀的WiFi,单独装饰的卧室和舒适的床,员工是极其礼貌的。酒店很干净,经常被描述为“隐藏的宝石”。三晚的住宿费是720.00美元。

概括

2018年PMO研讨会面向行业领袖和PMO高管。为期三天的课程充满了深度和互动的高级研讨会。网络是无价的,世界各地的领导人可以在这里讨论新兴的实践和行业专家的见解。研讨会的目的是通过建立一个“弹性项目管理办公室”来加强项目管理办公室。

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