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网络研讨会:作为PMO领导者处理棘手对话的技巧

你在这里:家 / 项目管理 / PMO /网络研讨会:作为PMO领导者处理棘手对话的技巧

2018年3月12日,通过十个六

作为PMO领导者处理艰难对话的技巧

日期:2018年3月15日星期四

时间:东部日光时间上午11:00

持续时间:1小时

加入我们1小时的网络研讨会作为PMO领导者处理艰难对话的技巧,与我们的合作伙伴Deltek共同举办。注册是免费的,你可以在这里注册.

摘要

对于项目管理办公室的领导来说,工作日的大部分时间都被用于处理操作问题,并确保项目、计划和投资组合按照它们应该的方式运行。有时,您将不得不面对困难的对话,以确保您仍然可以作为团队交付这些项目、程序和项目组合。

本次网络研讨会将探讨PMO领导者在其职业生涯中将面临的困难对话,以及如何应对这些对话的一些技巧。无论您是想获得更多的资金、额外的资源,还是想获得一个席位,本次网络研讨会都将为您带来许多PMO领导人应对这些困难对话的经验。

来学习别人是如何在类似的情况下取得成就的。你会得到实用的建议,你可以立即应用到你的日常环境中!

主持人生物的

艰难的对话作为PMO领导者乔恩·斯温
总统
十个六

Jon在项目管理领域有超过30年的经验,在许多不同的行业工作。他的国际经验包括作为一个成功实施企业范围的项目管理的客户,为主要的项目管理工具供应商和管理咨询机构工作。

Jon还在欧洲、斯堪的纳维亚和澳大利亚从事项目和实施项目管理解决方案。他曾在许多行业活动上发表过许多白皮书,包括在华盛顿特区举行的主要国际论坛、特殊利益集团和用户会议,听众包括美国国会议员和参议员。

作为PMO领导者的艰难对话

杰森友善
产品营销总监
Deltek

Jason Kinder是Deltek的项目和投资组合管理解决方案的产品营销总监,Deltek是项目控制和挣值管理软件的领先供应商。必威手机登陆界面Jason在项目管理方面有超过15年的经验,专门从事赚取价值。他在雷神公司和L-3通信公司工作了很多年。Jason是《傻瓜的EVM和IPM》的合著者。他持有Stephen F. Austin State University的工商管理学士学位。

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