作为PMO领导者处理艰难对话的技巧
日期:2018年3月15日星期四
时间:东部日光时间上午11:00
持续时间:1小时
加入我们1小时的网络研讨会作为PMO领导者处理艰难对话的技巧,与我们的合作伙伴Deltek共同举办。注册是免费的,你可以在这里注册.
摘要
对于项目管理办公室的领导来说,工作日的大部分时间都被用于处理操作问题,并确保项目、计划和投资组合按照它们应该的方式运行。有时,您将不得不面对困难的对话,以确保您仍然可以作为团队交付这些项目、程序和项目组合。
本次网络研讨会将探讨PMO领导者在其职业生涯中将面临的困难对话,以及如何应对这些对话的一些技巧。无论您是想获得更多的资金、额外的资源,还是想获得一个席位,本次网络研讨会都将为您带来许多PMO领导人应对这些困难对话的经验。
来学习别人是如何在类似的情况下取得成就的。你会得到实用的建议,你可以立即应用到你的日常环境中!
主持人生物的
乔恩·斯温
总统
十个六
Jon在项目管理领域有超过30年的经验,在许多不同的行业工作。他的国际经验包括作为一个成功实施企业范围的项目管理的客户,为主要的项目管理工具供应商和管理咨询机构工作。
Jon还在欧洲、斯堪的纳维亚和澳大利亚从事项目和实施项目管理解决方案。他曾在许多行业活动上发表过许多白皮书,包括在华盛顿特区举行的主要国际论坛、特殊利益集团和用户会议,听众包括美国国会议员和参议员。
