Microsoft项目中的资源表和资源名称列非常适合将劳动力和材料通用资源分配给时间表。但是，如果您有一个分包商以固定价格完成任务的所有工作，或者您有一个特定于项目的材料，那么您可能希望使用固定费用来描述相关的成本。
在这种情况下，您已安排并为所有任务分配了劳动力资源。唯一出色的问题是需要分配给安装任务的项目特定材料成本。Microsoft Project提供了一种方法来在计划中描述该项目特定的材料费用。
本文讨论了使用Microsoft Project的计划分配项目特定的物料费用。题为“Microsoft Project的另一篇文章：向项目添加通用劳动力资源”讨论了通用劳动力资源的分配。本文中显示的所有示例都使用Microsoft Project 2013，但是在Microsoft Project的最新版本中所描述的功能可用。
Microsoft项目示例
该项目是一款直发热交换器维修项目。我们正在更换热交换器中的损坏管道，如时间表所示，图1。
图1
这些活动都是连续的，并且具有经典的完成与启动关系。我们将资源分配给全球通用资源列表中的所有活动，图1.我们想描述需要安装的热交换器管的大费用。由于该管子对该特定损坏的热交换器是独一无二的，我们不想将其列为全局通用材料资源。相反，我们希望将其列为一行项目项目特定的物料费用。我们如何做到这一点？
成本表
Microsoft Project有一个默认成本表，用于输入和跟踪与您的项目相关的成本。要查看此成本表，请选择“视图”选项卡，“数据功能区”组，表格下拉菜单和成本选项，如图2所示。
图2.
注意成本表上的一些东西，图3。
图3.
首先，目前没有与项目相关的固定成本。其次，普通劳动力资源费用以及其他费用列于总成本列中。第三，基线值均为零，因为尚未设置基线。
定义项目特定的物料费用
为了定义热交换器管的材料费用，只需进入与安装热交换器管任务相关的电池中的管道固定成本（14,000美元），图4。
图4.
在下一个列中描述了固定成本的应计。换句话说，换热器管的成本何时可以开具发票：启动，比乘以或结束。在我们的示例中，热交换器管道直到质量保证检查后，选择结束，再次选择固定成本应计，图4.进入应计数后完成！我们已经确定了换热器管的固定成本。
设置基线成本
一旦项目定义了所有劳动力资源和固定费用，我们现在想设置成本基准。要设置基线成本，请选择“项目”选项卡，计划功能区组，设置“基准下拉”菜单，并设置基线选项，如图5所示。
图5.
这会带来“设置基线”对话框，图6。
图6.
设置整个项目的基线，如图6所示。现在，管道固定成本包含在基线成本中，图7。
图7.
现在将表视图更改为再次输入。为固定成本插入附加列，图8。
图8.
还要注意成本列，这是每个任务的总成本和项目总成本。
概括
有时您有一个项目成本，这是一个集体的固定价格成本。对于这种类型的成本，您不必进入劳务费率和相应的作业的细节。Microsoft Project有一种方法可以直接在成本表中输入此固定成本，也可以在任务视图中插入固定的成本列。
无论哪种方式，您的固定价格成本将包含在您的总成本中。这包括普通劳动力和材料资源以及您的固定价格成本。设置成本基线，您可以随时随地跟踪项目成本。