让我们为EVMS认证做好准备，这样您的政府审计就变得轻而易举
认证只需要满足32个标准，为什么感觉像一座山要爬呢?这些指导方针影响深远，而且在某些领域是无情的。让我们审查您的系统，并让您的团队为他们的政府审核做好准备，这样您就可以更快地获得认证。
您想知道目前的赚取的价值管理系统（EVMS）是如何传递政府认证标准？
您是否需要经过验证的EVM才能获得新合同的竞标？
十六可以帮助。我们经过验证的EVMS评估过程将检查您当前的功能，执行差距分析，然后建议将纠正措施与前进方式概述的路线图一起进行。
这个怎么运作
首先，我们检查和评估您的系统。第二，我们为您的团队做好认证经验的准备。
我们的目标团队在EVMS评估方面经验丰富。我们将查看您现有的项目管理能力和成熟度，这些能力和成熟度跨越三个领域:过程、技术和文化，涵盖五个EIA-748指导方针分组(组织、计划、绩效衡量、会计和变更管理)。
您可以获得一个明确的实施路线图，并完全有专家建议，即可完成该做什么以及节目，以帮助团队仍然对实现目标负责。
做好审计准备
确认面对您的评论或审核。我们以前去过那里，我们肯定会知道钻头。
我们知道，公司的兴旺是通过——有时甚至是享受!-有认证经验(如果准备充分的话)。
十六个经验丰富的员工将完全介绍您的团队，当DCMA（DOD / NASA）或OECM（DOE或EP＆C）的访问者来到现场时会发生什么。
我们将成立模拟EVM评论和采访因此，团队中的每个人都准备好证明您符合EIA-748最佳实践项目管理指南。我们将确保执行人员和控制客户经理(CAMs)能够解释流程，自信地展示示例，并使用实时文档让审计师通过演示来证明他们的技能。
模拟面试和指导过程
我们已经采访了数百名高管和凸轮，在许多国防部，DOE和EP＆C计划上成功使用模拟访谈和指导 - 但我们的综合方法远远超出了面试官的作用。我们以包容性的经验为目标人，流程和工具：
- 执行摘要培训
- 审核过程流程图和过程和程序文件对你们的团队进行基本的EIA-748要求的培训，使他们了解对过程和程序的影响
- 对你们的团队进行基本的EIA-748要求的培训，使他们了解对你们的过程和程序的影响
- CAM和功能经理访谈，镜像DCMA / OECM审计流程。
(我们提供集成基线评审的模拟EVM评审也。）
如果您的团队尚未通过审计驾驶的技能和经验，我们也可以帮助。我们的EVM专家可以增强你的团队并在您的团队准备好进入他们的角色之前，为您的实现完成繁重的工作。
检查您的准备情况
不确定这是不是给你的?这是准备检查。如果您不确定这些问题的答案，或者对您的团队能够回答这些问题没有信心，那么在进一步进行认证过程之前，您可能需要一些帮助。
- 我当前的所有项目都有一个WBS字典吗?
- 我可以清楚地描述预算和资金之间的差异吗？
- 我是否对基线变更控制有一个实体的过程？
- 我的日程安排是否与EVM软件工具完全集成?必威手机登陆界面
- 我的经理是客观地报告项目状态，但他们是否猜测？
- 如果我的CPI是1.14，我的SPI是0.73，我对我的项目的性能知道什么?
- 有一个地方我可以去，一个我可以查看的工具，了解我的项目状态的完整图片吗？
- 我是否具有为我的工作包定义的赚取的价值技术的正确组合和类型？
- 我是否有管理准备金?我是否知道在什么情况下可以使用?
- 我或我的任何团队是否知道如何分析和解释CPR格式1报告？
十六的实用，务实的方法使您在我们所做的内心的核心取得成功。我们的团队的交付经验，结合行业知识和追踪结果的记录，意味着我们可以帮助您更快地实现EVMS认证。
通过您的EVMS认证，合同世界与您联系。它不一定很难。我们和你在一起的一步。
请致电(703)910-2600。