无论您是招聘企业风险总监，风险分析师还是团队领导，重点关注风险管理，重要的是要求正确的风险管理面试问题找到最佳候选人。
以下是15个风险管理面试问题，您可以用于为您的风险角色采购完美的候选人。如果您正在面试风险管理角色，请使用这些问题提示作为与招聘经理会面准备的方式！
- 告诉我您的经验，准备和提出风险评估和报告。
能够以书面形式沟通是一个涉及风险管理的角色中的任何人的基本技能。这个问题将帮助您了解他们如何准备风险文件。
- 你如何让人们更认真地让人们更认真地承担风险管理？你能分享你所做的地方的一个例子吗？
虽然风险管理可能是在业务的某些领域成为一个成熟的纪律，但它可能不是每个人都在船上。您的新租用需要能够说服其他人在没有它看起来只是另一个管理者的管理员工作。
- 你能告诉我一些关注细节有助于解决问题或解决问题的时候了吗？
许多风险管理角色需要注意细节，并通过对行动的（和跟进）进行遵循的能力。如果候选人挣扎在这里提供答案，他们可能没有您在角色中所需的重点。
- 您如何保持最新风险管理的最新发展和趋势？
风险管理是一种不断变化的实践，此面试问题将帮助您更多地揭示候选人对正在进行的专业发展的承诺。
- 告诉我你必须从多个人或地点提供信息的时间。您是如何确定有关哪些信息相关的？
风险管理角色的人们需要能够与各种各样的业务合作，并合成信息以提取真正相关的信息。它是能够通过数据的筛选的技能，并拔出决定所需的部件。
- 告诉我您在当前/以前角色中使用的风险过程。您学到了什么以及如何改善过程？
您可以通过询问候选人分享他们参与流程改进以及其变更的差异的例子来继续提问。
- 您是否必须与其认为困难的人合作？你是如何接近这种情况的？结果是什么？
风险管理人员必须与一系列主题专家合作，以指导有关健康和安全或环境风险等专业领域的指导。他们必须能够成功地与组织各级的人员合作，并与许多部门的人们建立职业关系。这个问题会告诉你他们的人际交往技能。
- 您能分享您在必须建议实施您所知道的应急计划或风险管理措施的情况下的局面的例子吗？你是怎么做的？
对策的发展是风险作用的一部分，但并非所有对策和风险管理行动都将被普遍欢迎！这个问题将有助于您了解候选人如何传达困难新闻以及在挑战时如何站立的可能性。
- 您认为风险管理如何为本组织提供贡献？它的目的是什么？
这对那些在职位的人来说是一个很好的问题，他们需要将企业风险管理的好处传播到更广泛的事业。如果他们无法向您解释贡献和目的，他们将如何充分向商业领导者解释它？询问此问题如果您的候选人将参与设置企业风险管理功能，因此您可以确保他们的观点与您对角色的期望保持一致。
- 如何确定项目，部门，团队或公司的风险概况？
根据角色定制这个问题。您正在寻找能够在一个地区巩固和汇总风险的答案。
- 风险建模您有哪些经验？
如果您希望候选人参与技术风险建模 - 这是否正在创建模型，解释结果或向高级商业领袖展示结果 - 这是您探讨其经验的机会。
- 给我一个你必须独自做出决定的时间的例子。结果是什么？
许多工作涉及团队的合作和输入，但有风险经理需要单独做出决定的情况。如果情况需要，您正在寻找可能是决定性和快速思考的人。
- 描述你必须快速行动以阻止升级的时间。你做了什么？
你可以对这个问题产生很多不同的回应。经理可以描述与正在升级的团队成员的情况，或者他们可以共享基于任务的示例。您正在寻找清晰度，他们如何确定情况是一个问题，他们采取了哪些步骤，以便快速包含这个问题。
- 告诉我最近在压力下的经验。您是如何管理您的压力，以确保有效的结果？
候选人可以根据这个问题选择他们个人或职业生命的经验，无论哪种方式都没关系。您正在寻找作为招聘经理的内容是他们使用策略来管理个人压力并伸出支持网络，如果需要。许多管理角色都很紧张，并有一个自我意识的人来认识到自己和他人的压力以及他人将对团队有益。
最后，如果您正在面试高级角色（或者您想要进一步挑战候选人）：
- 您认为目前对业务/行业的最高风险是什么？他们将在五年内完成什么？
希望这些风险管理面试问题将给您带来向前思维候选人的感觉，以及他们在采访前对您的业务做出了多少研究。对于一个顶级工作来说，这将是一个适当的问题，但对于接受面试作为风险分析师来说可能有点具有挑战性。但是，在询问方面没有伤害！他们的答案可能会让你感到惊讶，你总是有关候选人的更多信息。
请记住，在采访结束时始终会给候选人时间询问您的问题。许多人发现采访压力 - 招聘经理和候选人 - 所以尽量放松并尽可能地享受它。这是一个与潜在同事的对话，对你们两个人来说，你将通过欢迎，开放和友好，同时要求和回答问题，为您提供更好的印象。