Deltek Acumen Risk允许您使用两种主要方法输入项目的风险列表，即风险事件和持续时间不确定性。在本文中，我们将把一个风险事件输入到Acumen风险登记册。
Acumen风险登记册
当你准备好将风险输入到你的项目中，并在Acumen Risk中通过进度质量分析流程运行了你的日程安排时，你有几种方法可以将风险事件输入到Acumen风险登记册中。
最简单的方法是使用风险登记工具将风险事件直接输入到Acumen risk。进入该登记册的条目被称为风险事件。这里是如何输入一个风险事件。
在S3 / /风险选项卡，向下钻取到项目结构，以定位将受风险事件影响的特定活动或一组摘要活动。在本例中，我们将选择肼测试活动。
要添加风险事件，我们使用右侧的hatch图标。将鼠标悬停在上面，我们会得到以下提示:
在屏幕的右半部分，风险登记册将打开。
您现在可以为风险输入一个名称。在这个例子中，我们想强调部件可能被肼损坏的可能性。
接下来，输入概率、进度和成本字段，给Acumen一个范围，当您运行风险分析过程时，可以在其中工作。
在这个例子中，我们选择了一个“低(10% - 25%)”的零件将不通过测试的概率。如果发生这种情况，对进度的影响被认为是“中等(60天)”的延迟潜力，以及“中等(15万美元)的成本影响。这就是你如何告知Acumen Risk“损失乘以可能性”的潜在风险，该风险反过来将控制活动的持续时间如何通过对该活动执行的蒙特卡罗风险分析过程的各种迭代进行处理。
风险缓解
要完成此事件的风险图，还可以输入缓解计划，以帮助抵消风险的影响。这是一个可选的步骤，因为不是所有的风险都可以减轻。例如，客户签收延迟对某些活动的完成是一个风险。然而，如果他们延迟给你签字，你就无能为力了，只能把它写进你的月度报告，并解释差异。而你可以通过有多余的备用设备来减少设备故障。这将花费你，但它将节省你几天的生产力损失的故障设备修理或更换。
这里的第一步是选中工具的“缓解”部分中的“启用”选项。
然后，您可以输入执行缓解后活动的描述、持续时间和成本。在这种情况下，计划是订购额外的冗余部件，并记录减少活动员额的持续时间和可能的费用。在本例中，我们将持续时间设置为活动的当前持续时间，因为缓解不会缩短测试。然而，额外的部分将花费更多。
最后一步是输入缓解概率、进度和成本，假设缓解计划已经到位。这可能需要由管理储备金提供经费的额外费用。
将风险事件分配给其他活动
通过在甘特图区域中选择其他活动，然后针对适当的风险单击“Mapped”选项，可以将风险事件分配给其他活动。
您还可以通过在摘要级别应用该事件将风险事件添加到多个活动。
一旦我们所有的风险事件都在risk Register中，我们就可以创建一个场景，然后运行risk Analysis来查看结果。
经营风险分析
要进行风险分析，我们点击下半部分经营风险分析工具带上的按钮。我们需要从这个列表中选择最合适的选项。我们将进行1000次迭代和“不确定性和风险事件(没有缓解)”。
选择我们想要的设置后，我们点击Run Risk Analysis按钮的上半部分。
Acumen Risk将根据你的输入生成一个图表，显示你命中特定日期的统计概率。
使用这个图表以及下面的度量和价值列，您可以看到一个日期范围，以及基于这个1000次迭代分析实现它们的统计可能性。