需要EVM团队成员？这里有7件事要找
运行具有赚取的价值管理（EVM）系统的项目需要略微不同的技能，而没有EVM的项目管理。如果您想让您的EVM部署成功，但寻找合适的人才是必不可少的，但寻求他们可能很困难。通过培养经验丰富的候选人，您还想节省尽可能多的时间，以便他们可以开始将您的业务从工作中的第一天从工作中获益，特别是如果您现有的团队是新的赚取价值原则。
您会发现许多关键的招聘标准与您在不使用EVM的投资组合办公室工作的人所期望的内容重叠，但还有一些额外的事情要留意。以下是我们对在EVM团队成员中寻找的7项基本技能的评估。
1.工具中的专业知识
当您正在寻找新的团队成员时，请确保他们在使用或计划采用的工具中拥有一些专业知识。系统喜欢betway777必威 当然，不可能从头开始学习，但如果您希望您的新手击中地面运行，那么使用该工具的先验知识可以真正帮助他们从第一天开始贡献。
2.现实世界经验
它有助于如果您的新团队成员有机会在加入您的团队之前在真实的环境中使用他们的EVM技能。无论他们是否正在临时加入现有团队，或者在永久合同上，经验将意味着他们可以将他们的实际技能从加入的那天中使用。
3.深度EVM知识
如果您希望团队成员与EVM工具和流程一起使用，那么就会使这些知识部分的招聘流程。您可以在面试中探讨他们的技能，这将使您有信心他们在角色所需的EVM中拥有背景。您还可以评估他们的先前作用，看看他们为上一个雇主所做的工作中扮演的部分EVM。
良好的文化契合
他们可以成为世界上最具技术称职的人，拥有深入的EVM知识，但如果他们对团队和组织的文化不好，他们不太可能成为这一角色的成功。只有您能够根据您的现有团队如何工作以及您想要的新启动器所作的知识来判断这一点。
5.适当的行业背景
在雇用新团队成员时，您行业中的背景不是关键标准，但如果您想缩短学习曲线，它可能是一个很大的帮助。寻找在您的领域或类似领域拥有经验的人，但不要排除那些不来自那个背景的良好合格的候选人，因为它们总是可以在工作中学到。
6.自我激励
这些天大多数项目环境往往需要自动启动，因为管理层更加友好。使用EVM的工作场所没有什么不同，可以管理自己的时间并自我激励的人将成为团队的巨大资产。
7.能够在Busines的各级工作S.
成功的EVM部署需要团队成员在所有级别的业务中工作，从初级项目团队成员收集数据，向最高高级管理人员报告状态。雇用时，想想你是否会在管理利益相关者面前觉得这一个人也会与初级团队成员联系起来。
招聘伟大的工作人员可以在最好的时候成为挑战，当您正在寻找eVM专家时，伴有人际关系和技术技能的正确混合，为您的团队提供贡献，它可能更加困难。招聘和船上新的团队成员是一个重要的承诺，所以你希望确信你找到了一个将成为该部门的资产的人。希望这7个要素将帮助您选择工作的最佳新招募。