与现在跨越时区和大陆的团队，而不是简单地到了上面的地板，我们必须提出创造性的方式让每个人都参与并鼓励个人在没有筒仓的情况下共同努力。这是一种长蜿蜒的方式，说合作对现代企业至关重要。
事实上，一个deltek白皮书呼叫合作金融和商业控制所需的可见度的六个要素之一。因此，更好的协作将有助于您更好地控制您的项目投资组合。但是你如何在合作时变得更好？以下是与团队分享的一些想法。
1.创建一个真相的一个观点
将每个人与将所有项目数据整合到单个数据存储库的软件上。必威手机登陆界面当每个人都在看相同的数据来源时，您可以有信心看到它们都看到相同的信息。所有项目中的仪表板和标准报告模板将在此处提供帮助，一旦设置了，它们就会易于使用时间和时间。
标准化的信息来源，如此，使得在一起工作更容易，因为您都有相同的项目和程序视图。它降低了以不同方式撤销数据的人的风险，以争辩为什么程序向前途径更合适。当然，他们仍然可以争辩说他们想要向前移动，但他们必须使用与其他人相同的数据来做！
2.停止主观性
好的，你总是让人们应用自己的个人对事物，以及谈到项目的程度的主观性是一件好事。毕竟，项目管理是部分艺术，部分科学。但是，如果您有明确的绩效措施，目标，指标和评估，您可以更轻松地做出正确的决定。
使用实时数据以在仪表板上显示信息的方式，使其明显是什么状态。没有人愿意坐在一个小时的长期规划研讨会上，花费前30分钟的争议进度绩效。使您的技术为您工作，并将其全部设置为快速给您那些答案，因此该团队可以继续前进到他们所做的事情：在此信息上行事。
3.提醒自己
即使在危机中，你也需要一些时刻来处理这种情况并决定该做什么。当你有时间反思问题并建立解决方案时，你最好合作。在项目管理和警报的背景下，您可能会听到“没有惊喜”这句话将有助于实现这一目标。
从您的企业系统设置警报，以便您获得早期的问题警告。然后你可以一起致电团队并集体解决问题，在局势失控之前，有足够的时间才能采取预防措施。
4.是透明的
协作依赖于开放式通信风格。如果他们不明白它们如何适应图片或不断打击答案，你不能指望人们分享信息并聚集在一起项目工作。“你不需要知道。”
如果它是商业机密的，也无法分享，这就是这样。人们欣赏人们背后的原因，为什么数据或决定留出来，并将理解在某些情况下这样做是合适的。
分享您可以的内容。它似乎似乎尤其与您特别相关，但它可能会引发别人的思想中的东西，这反过来可以帮助您避免将来的问题或为您的投资组合规划添加新的维度。这只是为了帮助团队成员感到包括和重视，这只是一个很好的事情。
5.让它变得容易！
协作在很容易的时候最适用。如果在谈到的时候有太多的障碍，他们就是他们根本就不会这样做。他们将要求附近的人民的意见并在此基础上前进，或者他们根本不会向前迈进。确保每个人都知道如何找到最新的项目信息，并且它们具有活动登录和密码。它也值得确保他们知道工具可以做些什么。工具应该在那里让你的生活更轻松，所以如有必要，举办一些小型研讨会，指出所有的功能并向团队成员解释他们如何利用技术来促进合作。
提供培训，涉及您的同事，最重要的是，模拟您希望看到的协作行为。他们会从你那里提示他们，所以向他们展示你的期望！