如果你下周要去伦敦，那么你应该看看5月20日和21日举行的挣值项目控制会议(EVA19)，在会议的前一天和第二天有可选的培训日。培训讲习班将于2014年5月19日和22日星期一和星期四在霍尔本仲裁员研究所举行。
今年的主题是关注项目管理“ABC”——敏捷、效益和复杂性。随着敏捷在业界的积极讨论，今年的会议希望提供在敏捷项目中应用挣值的选项。与会者可以期待演讲者和有经验的实践者提供的行为研究和案例研究。
位置
今年的活动将在具有历史意义的军械馆举行。
军械士大厅
科尔曼街
Moorgate
伦敦
EC2 5 bj
联合王国
电话:020 7374 4000
传真号码:020 7606 7481
电子邮件:info@armourersandbrasiers.co.uk
主讲人
今年的主讲人是克兰菲尔德大学的斯蒂芬·卡弗，他非常风趣幽默，他给我们做了一场非常有见地的演讲，讲述了“阿尔弗雷德大帝”对古代领导阶层的启示。
其他演讲者包括:
- APM ProgM SIG的Adrian Pyne说:“用有效的投资组合文化改变项目的荒地。”
- APM荣誉会员Tim Banfield主要项目管理局主任
- APM PMC SIG的Carolyn Limbert将会问“复杂是否复杂”。或者是吗?“懒惰的项目经理彼得·泰勒将在‘微笑的项目经理’上发表演讲。
此外，来自空中客车、伦敦交通局、侦探犬、希思罗T2和伦敦潮汐隧道的演讲者也将到场。
车间项目
研讨会安排在5月19日(星期一)和5月22日(星期四)，小组人数一般限制在6-20人。一天只能参加一个工作坊，所以不能在同一天混搭。以下是敬拜的日程安排:
周一5月19日
- 挣值项目控制简介(Steve Wake，国际电动汽车专家)
- 挣值管理PMI实践标准概述(罗杰·乔比)
- 项目赞助策略(Peter Taylor，懒惰的项目经理)
- “促进”的艺术、科学和技巧(托尼·曼，APMG首席考官)
周四5月22日
- “促进”硕士班(托尼·曼，首席考官APMG)
- 你拥有你应得的团队吗?学习作为一个领导者如何获得你所需要的团队(阿德里安·派恩和唐尼·麦克尼科尔)
- Earned Schedule最新想法(TBA)
- 春日计划(尼克·霍克斯沃斯和安德鲁·琼斯)
注册费
有两种价格流，全额和折扣。项目管理专业团体成员、公务员或从事全日制教育、教学或学习的个人可享受折扣。这个折扣也适用于王子资格或您的组织是BE或MPA或ADS或PMIUK的成员。
为了让你大致了解一下价格，两天的全部费用是932.75英镑(含增值税)。
总结
EVA19是一个伟大的活动，过去几年已经从与会者，包括一些Ten Six团队收到了非常积极的反馈。如果你能去伦敦，清空你的日程，登记你的位置。完整的会议细节可以在这里找到www.evaintheuk.org