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有效治理的IT项目组合管理

你在这里:家 / 项目管理 /有效治理的IT项目组合管理

2013年10月14日通过106

Primavera P6用于IT投资组合管理通过项目组合管理、预算、项目和资源管理实现有效治理

IT投资组合管理帮助IT主管建立有效的战略和执行治理。关键是提高知名度和改进决策技术,同时使动态预算编制过程更容易调整支出。

实现这一点的一个好方法是通过自上而下和自下而上的解决方案,该解决方案将投资组合管理与动态预算、项目监控和资源管理相关联。为了减少实施时间,同时确保有效的结果,建议针对IT业务问题使用基于web的解决方案。这些解决方案解决了关键需求,包括但不限于:

  • 推荐的投资组合和IT流程。
  • 成本和效益结构。
  • 用于分析和优先排序的典型投资分类。
  • 标准投资生命周期阶段。
  • 具有安全访问规则的建议用户角色。
  • 基于行业标准和最佳实践预先配置的报告和记分卡。

IT投资组合管理的好处

有了预定义的解决方案方法,再加上分阶段实施,可以在短时间内实现切实的好处。根据我们客户的反馈,这些解决方案使IT组织能够实现:

  • 提高IT投资与业务战略的可视性和一致性,以更好地支持组织的目标。
  • 通过标准化的论证流程,在IT和业务部门之间共同拥有投资。
  • 提高预算过程的准确性和速度,以便更好地分配资本和资源。
  • 在处理计划外的计划时有更好的反应和决策。
  • 通过识别价值不足的IT投资和资产,智能降低成本。
  • 使投资计划与执行保持一致,以确保实现效益。

采用标准实施方法(包括旨在评估特定需求的评估步骤)也有助于降低实施风险、提高用户采用率并更快地提供预期的业务收益。

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