你赢得了合同。现在，当我们关注合规性时，关注项目。
当您的客户期望获得价值管理报告时，有许多义务需要满足。但这是我们最擅长的。让我们的EVMS契约遵从专家帮助您准备和满足任何契约要求，同时您将重点放在交付结果上。
您是否面临即将到来的集成基线评审?我们可以与您一起准备您需要的文件和完整的基线时间表，即使您的时间表真的很短。我们将培训您的团队，并支持您通过我们全面的5步流程完成后续行动。
你是否在为进度评估评审做准备?我们可以帮助您制定和实施一项行动计划，以有效的时间解决差异报告，帮助您更快地获得EVM认证。
您是否想知道您的综合主计划是否足够好?我们的运行状况检查服务提供公正的差距分析和建议，以支持您通过审计和改进您的现有能力。
我们经验丰富且值得信赖的团队已经帮助波音、美国宇航局和雷神导弹公司等组织满足合同后的EVMS要求，并向客户证明了他们的能力。无论您是需要额外支持的大型组织，还是第一次探索EVM的小型但强大的承包商，我们都可以提供帮助。
IBR准备和行为
您已经收到了即将进行的集成基线审查(IBR)的通知。而你只有几个月的准备时间。
许多组织发现IBR时间尺度是一个挑战:通常，IBR发生在合同授予后90到180天之间，代表挣值管理系统(EVMS)实现日历中最重要的事件之一。
在这么短的时间内(当您还在尝试开始合同工作时)制定基线、进行几轮更新并准备好所有项目材料可能是困难的。
这就是我们的切入点。当我们在幕后工作时，你可以专注于创造一个美妙的第一印象与你的新客户。Ten Six经过验证的IBR 5步流程将您的程序从合同授予到IBR行动项目结束。没有任何遗漏，客户告诉我们这个过程感觉很直观，对每个参与的人来说结果都很清晰。
| 步骤1 | IBR准备和培训 我们将帮助您验证必要的合同语言是否到位，以确保文档稍后可用，并确保团队理解预期的内容。他们将接受培训，这样他们就可以参与并做出贡献。我们将确保适当的人员参与，制定议程，并开始开发全面的IBR演示包。 |
| 步骤2 | 程序构件检查 此步骤确保底层数据是正确的。我们将审查程序工件，以确保它们是同步的、一致的和完整的。您将收到一份数据地图，帮助您快速识别合规方面的差距、不一致的报告和潜在的热点，以便我们可以共同采取行动。 |
| 步骤3 | 绩效管理基线(PMB)评审 我们深入到项目基线，专注于量化数据，寻找计划差距，并为每个控制帐户开发故事。无论你是审查PMB还是被审查，这一步都是IBR的核心。我们会让你的客户经理和/或技术主管通过模拟面试，这样他们就能从会议中获得最大的价值。 |
| 步骤4 | IBR促进和支持 我们将保持IBR本身的正轨，并将重点放在重要的对话上。让我们促进体验，要么指导CAM访谈，要么为被审查的团队提供支持。我们会确保您离开IBR时感到它真的为所有相关人员带来了价值。 |
| 步骤5 | ibr后评估和行动项目结束 您将收到一份IBR行动后报告，其中记录了整个过程、程序和调查结果。本摘要提供了成功的IBR的证据，供您根据需要在外部共享。我们将帮助您制定一个切实可行的计划，以完成纠正措施报告和措施项目，并支持这两个组织跟踪其完成情况。 |
IBR的目的是:
- 说明您完全理解EVMS合同需求
- 表明你已经将所有的需求纳入到成本、进度和技术基线中
- 评估您如何管理工作的完整性，特别强调配置管理
- 确定控制客户经理对流程的理解程度
- 协作评审、验证和确认项目的绩效管理基线，以支持按时、按预算交付所需范围的目标。
将IBR准备的头疼问题解决掉，并准备在预算内按时完成项目。我们的5步流程给您最终的信心，您的团队已经准备好接受审查。让我们帮助您准备IBR审查。
为进展评估审查制定行动计划
你收到了一份不符报告。无论这是EVM遵从性审查的结果还是进展评估审查的结果，快速解决它都很重要。
要获得并保持符合EIA-748系统需要做大量的工作。不一致报告(dr)并不可怕。如果您还没有通过认证，那么您越快解决这些问题，您的公司就能越快地达到下一个里程碑:通过DCMA或OECM认证的EIA-748 EVM系统。通常，组织需要12到15个月(或更长)的时间来获得认证，因此DR的迅速行动可能会使您获得认证的过程缩短几个月。
Ten Six有帮助您这样的组织准备行动计划并获得其EVM认证的记录。我们的工作人员领导了承包商团队的DR决议，他们在国防部、能源部、NASA、EP&C和BARDA项目中工作，符合EIA-748合同要求。
我们的团队在政府合同需求方面的深厚知识和经验意味着，您可以有信心获得专家指导，从而可以快速有效地解决dr，并采取下一步措施获得或维护EVM认证。联系我们，看看我们能如何帮助你。
IMS健康检查
为您的项目、程序或程序组创建和维护集成主计划(IMS)和集成主计划(IMP)值得获得支持的原因有很多。例如:
- 您将面临即将到来的国防合同管理机构(DCMA)审计
- DCMA正在质疑IMS的完整性
- 您担心IMS或IMP没有与工作分解结构指南集成(MIL-STD 881C)
- 你需要确保符合以下要求:
- 小鬼/ IMS指南di -管理- 81650
- 与DI-MGMT-81466A相关的挣值(EV)报告指南和与DI-MGMT-81466B相关的要求，集成项目管理报告(IPMR)
- DCMA 14点IMS评估指南
- 您希望对IMS或项目进行独立验证或常规运行状况评估，以确保项目和高级管理层了解IMP/IMS正在生成支持集成项目管理解决方案的信息。
我们已经帮助过去的客户解决了所有这些问题，我们也可以为你做同样的事情。
健康检查是如何工作的
Ten Six可以评估您的IMS工具的完整性级别，以及您的团队正在执行的分析。我们看看这些数据是如何在各自的计划/项目时间表中使用的。
您将得到一份详细的调查结果报告，其中列出了当前系统的优缺点，以及差距分析和增强现有功能的建议。
“向Deltek Cobra的迁移是完美的，数据完整性得到了保护，与Primavera P6和wInsight的集成没有出现错误。Ten Six对我们的员工进行了Deltek Cobra和相关流程的培训，以符合我们的EVMS合同。我对Ten Six团队印象深刻，在计划的时间框架内完成的任务比我想象的要多。”诺斯罗普·格鲁曼公司项目经理
加入其他选择了Ten Six的客户，帮助他们自信地创建、管理和使用一个完全集成的方法，以满足所有法规遵循需求的规划交付。