你的项目使用挣值管理吗?
您已经听说过赚取价值管理是一种跟踪和监视项目绩效的方法。但它适合你的项目吗?我们经常被问到，什么样的项目能够从采用EVM系统进行项目管理中获得最大的价值。
每个项目都有其独特的方式，但在某些类型的项目中，EVM的健壮的性能管理工具提供了所需的保证级别。
下面概述了通常使用EVM方法来帮助您决定项目组合是否会受益的项目类型。
授权项目
在列表的顶部，我们有使用EVMS是合同强制要求的项目。大型、资本、政府项目属于这一类，您可能也会发现大型商业合同强制要求EVM。
您将知道您正在竞标的项目是否需要挣值，因为它将在提案请求中提到。我们58必威外网 ，特别是在需要时帮助准备EVM系统描述和实施计划。通过确保EVM要求被您的提案响应有力地涵盖，您可以增加赢得投标的机会。
IT项目
IT项目并不以其保持正轨的能力和在预算范围内按时交付的能力而闻名!你只需要看看世界媒体就能找到一些引人注目的例子，这些例子都是近来和过度投资的IT项目。
使用EVMS IT项目并不能保证你会打你的最后期限,在预算——因为这涉及到你的管理决策和一千其他因素——但它将帮助你识别性能趋势很快能够做些什么。
国防项目
作为政府项目的一个子类，国防项目可以有数十亿美元的预算，并使用挣值管理。当数字如此之大时，任何延误都会产生实质性的影响。参与国防项目的承包商需要表明他们对自己的部分工作了如指掌，并能够向项目团队提供总体信息，以便对进度进行全面评估。
能源和公用事业项目
电力、石油和天然气、水和废物……能源和公用事业项目需要大量投资，往往需要多年时间。公司计划让英国的塞拉菲尔德例如，核电站的项目里程碑可以延伸到2036年。
EVMS提供了一个长期的项目跟踪机制，可以帮助您监视历史进度并预测未来的性能。当你的项目是一个多年的投资时，这里和那里的一点滑倒似乎并不多。EVM为您提供了一些工具，以决定这些偏差结合起来是否会产生值得研究的性能问题。
住房、交通和城市发展项目
住房、建筑、运输和开发项目通常有许多利益相关者、承包商和分包商。EVMS是一种从不同来源收集信息并呈现项目进展的统一视图的方法。各种来源的数据可以结合起来，为关键决策者提供项目进展的现实概览。
EVM系统的认证通常正是出于这个原因:审查数据的人员需要相信您的数据是健壮的和现实的。的认证过程是实现这种级别的监督并保证您的团队能够在最佳实践指导方针内进行管理的一种方法。
其他项目
你不必管理一个数百万美元的项目来从挣得的价值中获得任何回报。这些原则和过程可以很好地为规模小得多的项目提供管理信息。任何希望以可靠和透明的方式准确度量成本和计划性能的组织都将从EVM中受益。
然而，考虑到实现工作和文化变革需要从任何EVMS中得到最好的结果，在组织中拥有一个已建立的项目交付方法是有利的，以及许多大型(对您来说)项目使工作有价值。
不容易适合EVM的项目
挣值分析在能够产生清晰的范围基线和工作分解结构、准确的成本估计和有效地表示工作计划的时间表的项目上工作得最好。
因此，在迭代的基础上从产品backlog中提取范围的敏捷项目并不是健壮的EVM应用程序的最佳候选人。当然，敏捷项目确实具有高度的准确性来跟踪项目性能，但是他们使用的工具与我们通常看到的EVMS的一部分不同。
EVM的另一个“通行证”是一个具有高度不确定性的项目;艾迪·本本博士将其描述为走在雾的最终目标和实现目标的路径都不明确。许多业务变更项目都是以这种方式开始的，随着我们的世界需要在VUCA环境下(不稳定、不确定、复杂和模糊)交付越来越多的项目，项目团队正在领导大量此类变更。然而，当您真正无法以任何程度的准确性进行计划和调度时，挣值分析就会变得不准确，因此也就没有帮助了。
您可以在大多数环境和大多数项目中采用EVM——我们很乐意向您展示如何定制挣值以适合您的团队！从事各种形式和规模的计划的项目经理会告诉您，了解预算和进度与计划成果的对比是多么重要。这正是EVM可以给您的，所以即使您的项目看起来比经常用作案例研究的大型公共工程稍微小一点，也值得重新审视挣得的价值。