如何创建一个Acumen风险分析时间表
可靠的Deltek Acumen计划风险分析（SRA）有三个支柱，第一个也是最重要的是一个建设的时间表。
一个精确的SRA有三个组成部分:质量时间表，定义良好的持续时间/成本不确定性，和离散的风险事件。同样，最关键的因素是一个高质量的时间表。如果没有时间表，就不值得继续进行SRA。
幸运的是，Acumen是一个健壮的调度工具，具有度量调度质量的功能。事实上，Acumen被认为是确认时间表的合理性和实际执行SRA的一站式商店。
acumen沿着五阶段成熟的模型，以未经验证的时间表开头，执行计划诊断，继续存在风险调整，寻找优化机会，并结束于具有所需置信水平的现实目标的团队对齐的时间表。
本文演示了在Deltek的Acumen软件中使用各种标准和个性化度量组进行进度质量检查。必威手机登陆界面这将有助于准备一个Acumen风险分析时间表。
如何创建ACUMEN风险分析计划
在图1中，我们展示了Primavera P6的成本加载时间表。
图1
这是一个地下管道扩建项目。我们开始导入我们的P6 XER文件到Acumen。我们从P6 XER文件中选择Oracle Primavera | Single Project，如图2所示。
图2
我们在Windows操作系统文件结构中找到我们的文件并选择打开它。然后在select a Primavera P6 project对话框中选择项目。
图3
在此阶段，它不会导入文件;它将其链接到工作簿1，图4。
图4
但现在我们已准备好将我们的项目导入敏锐。我们选择导入所有项目，图5。
图5
我们导入的时间表出现在Acumen S1 // Projects中，图6。
图6
我们现在准备好在我们的计划上执行计划诊断，以查看它是否为SRA准备了。如果我们希望在扫描风险分析计划上执行SRA，这是一个重要的步骤。
进度质量分析度量组
我们继续选择S2 //诊断，图7。
图7
在Diagnostics中，我们单击Fuse来执行Schedule Quality诊断分析，这是默认的，如图8所示。
图8
Schedule Quality诊断分析的结果显示在图9中。
图9
图9显示了色带分析器和相位分析器的结果。相位分析器通过调度中的每个间隔显示调度的度量性能。我们的相位分析器的间隔是几周，这是默认的。ribbon分析结果提供了进度质量组中每个度量的进度执行情况的项目总结。Schedule Quality Ribbon Analyzer结果的放大显示如图10所示。
图10
图11显示了Schedule Quality分析的记分卡结果。
图11
需要注意的是，Acumen Options |用户界面设置为“如果1个度量失败，则记录失败”。这意味着，如果一个活动(也就是一个记录)在任何一个指标上失败了，那么它实际上已经在所有指标上失败了，该任务就会得到一个失败分数。
对某个活动的任何单一指标的违反都将阻止该活动获得及格分数。这是一个比“指标平均值”更严格的要求，后者使用指标得分的平均值来计算质量得分。对于您所有的保险丝诊断分析，我们建议使用默认设置“如果1个度量失败，记录失败”，因为它提供了更保守的进度质量分析。
当我们检查进度质量结果时，使用“如果一个指标失败，记录也失败”，我们发现我们的进度收到了82%的总体及格分数。这是很好的。Missing Logic度量有两个失败的任务或记录。这不是一个问题。规则是每个活动必须至少有一个前任和一个继任者。此规则的例外是第一个活动没有前任，最后一个活动没有继任者。
标记的活动是Notice to Proceed第一个活动和Project Complete最后一个活动。逻辑密度得分为2.43，这表明每个活动有两个以上的关系。2分意味着每个活动正好有两个关系。2.43分是可以接受的。请注意，逻辑密度不包括在总体进度质量分析得分中。
该计划还有20个关键活动。这些关键活动被视为中立，并不从整体分数添加或外卖。关注的主要指标不足细节。这项公制失败了三项活动。图12列出了每个标记不足的细节活动。
图12
这些活动并非那么长，但由于它们的整体持续时间延长了它们的持续时间。
因此，该时间表将总日程质量指标组传递得分为82％。这在开始SRA时为我们提供了一定程度的信心。值得注意的是，日程质量指标组有七个标准，以考虑完成的活动。理想情况下，我们希望我们的日程安排质量分析考虑其余工作。因此，使用主要看起来剩下的工作的公制组检查我们的日程可能会很好。
DCMA 14点评估组
国防合同管理局(DCMA) 14点评估有14个指标，只有三个指标考虑已完成的活动。因此，DCMA 14点评估提供了对时间表剩余部分的良好检查。Acumen包括一个“DCMA 14点”公制在底部公制组缎带。
我们再次单击S2 // Diagnostics，图13。
图13
我们选择底部带中的“DCMA 14点”度量组，图14。
图14
然后，我们对“DCMA 14点”度量组进行熔丝诊断分析，图15。
图15
在“DCMA 14分”中，我们的分数稍微低一些，但我们仍然获得79%的总体及格分数，如图16所示。
图16
其中一个警告是针对“SS / FF关系”度量标准，这是六个活动，图17，具有开始启动（SS）关系。
图17
“DCMA 14点评估”表示，90％的活动应该是完成开始（FS），因此，只有10％应该是SS和完成 - 完成（FF）。FS关系是首选的一个主要原因是因为最好是基于完整的已知工作范围开始的继承活动;FS关系更有利于这一点。
SS和FF关系是可以接受的，但FS关系更受欢迎。所以，SS和FF关系应该谨慎使用。
“DCMA 14点”分析中唯一的红旗是资源指标。DCMA 14点评估不需要成本加载的活动，但如果加载时间表成本，那么它必须全面;成本加载的计划中的所有活动都必须具有成本。“交付管道和阀门和TEE配件”活动，图18，不成本。因此，此任务失败了度量标准。
图18
我们没有分配资源给“输送管道、阀门和三通”的原因是，它是由外部资源执行的。不过，我们可以提供一个固定的运费成本。
嗯，我们检查了更严格的“DCMA 14点”度量组，主要考虑未完成的任务。我们得到了79%的分数，这也是一个及格分数。“DCMA 14点”度量组有几个不直接与SRA相关的度量。我们想要创建一个仅对SRA重要的度量组。
核心四个SRA度量组
以下五个指标与SRA直接相关:
- 约束
- 缺少逻辑
- 领导
- 滞后
- 冗余逻辑
“进度质量”度量组和“DCMA 14点”度量组考虑硬约束，而不是软约束。理想的做法是消除时间表中的所有限制，包括硬的和软的。
约束定义了项目生命周期中的重要日期，这些日期超过了工期估计和网络逻辑计算的日期。不建议使用所有的约束，但是软约束，例如Start On或After (SOOA)，是可以接受的。在SOOA软约束中，在SOOA约束日期之后的随机数生成中存在可变性，但没有用于更早地生成随机数的杠杆。通过插入SOOA约束，您将失去在约束日期之前获取随机数的机会，如图19所示。
图19
请注意，缺少的逻辑、引导和滞后都出现在“进度质量”和“DCMA 14点”度量组中。冗余逻辑没有定义度量组。值得注意的是，Acumen可以检查Acumen S2 // logic中的调度冗余逻辑。
我们希望为我们的“四个核心SRA”指标创建一个公制组：约束，缺少逻辑，引导和滞后。我们首先选择指标选项卡，图20。
图20
然后，我们单击新组以创建一个新的度量标准组，图21。
图21
在名称字段中，我们输入度量标准组名称“四个核心SRA”，图22。
图22
然后我们深入到高级指标|约束，右击并从弹出菜单中选择副本，如图23所示。
图23
然后我们将约束条件粘贴到新的“Four Core SRA”度量组中，如图24所示。
图24
然后我们从“DCMA 14点”组中选择逻辑、引线和滞后。我们从“DCMA 14点”组复制了这些度量标准，因为这些“DCMA 14点”度量标准不包括分析中已完成的活动。最后的“Four Core SRA”度量组出现在图25中。
图25
我们继续深入到S2 // Diagnostics，图26。
图26
我们选择插入一个新的Ribbon View，如图27所示。
图27
我们右键单击新的带视图，然后从弹出菜单中选择重命名，图28。
图28
我们在rename ribbon视图中输入名称，如图29所示。
图29
然后右键单击“Four Core SRA”中的每个指标，并在弹出菜单中选择“Add to All Analyzers”，如图30所示。
图30
现在我们运行了一个敏感熔断器的四个核心SRA'诊断分析，如图31所示。
图31
“四个核心SRA”分析的结果在图32中。
图32
然后，我们要保存在公制库中的模板，以使其可用于其他工作簿，图33。
图33
我们继续并输入Deltek Acumen选项对话框，然后选择一般。然后我们点击默认的公制库位置椭圆按钮，图34。
图34
最后，我们找到了我们的“四核SRA”。点击打开，图35。
图35
现在我们可以创建一个新的工作簿，其中包括最近创建的底部功能区中的最近创建的“四个核心SRA”度量组组，如图36所示。
图36
概括
有一个建设的时间表很重要。如果您的目标是创建ACUMEN风险分析计划，这尤为重要。Deltek智慧有丰富的指标(300+)，以支持检查您的时间表的质量。使用Acumen默认的进度质量分析度量组和“DCMA 14点”度量组检查你的进度是很好的。
至少对于SRA，您应该考虑约束、缺失逻辑、引线、滞后和冗余逻辑。您可以在Acumen中创建自己的个性化度量组，包括约束、缺失逻辑、引导和滞后。同样，在Acumen的逻辑特性中可以检查冗余逻辑。