Orsiparm是一种来自风险分析的首字母缩写，提供简洁而方便的助记期来帮助一个人的重点放在机会上风险过程。
一些项目经理和调度员需要快速提醒，帮助他们保持机会和风险过程的处理。Orsiparm首字母族代表机会，风险，扫描，识别，优先级，行动和储备。记住此助记符有助于保持项目经理思想的最前沿的机会和风险过程的关键信息。
本文简要概述了orsiparm助记符首字母缩略词
机遇和风险类型 - 已知和未知
在潜入我们的助记符缩写之前，有助于涵盖三个机会和风险相关的分类：“已知的”，“已知未知数”和“未知未知”。
这种风险分类基于风险事件识别（已知或未知）的知识水平，以及关于其发生和影响的知识水平，或确定性（已知或未知）。
已知的我们知道我们知道或我们确定的一般知识。它们绝对是项目基线。另一方面，飓风可以是确定的已知事件，但其发生和/或影响不确定或未知。飓风可能有两个不确定性轨道和强度。如果其轨道或强度不确定，则认为事件不确定。因此，飓风是一个已知的未知。
已知的未知数我们知道我们不知道的事情。这些是我们的风险。他们需要在机会和风险登记处识别。最后，未知未知是最糟糕的风险。它们是不明的风险;我们甚至不知道它们存在，并且可以击中我们的严重意外影响。他们无法预料并预先预料并确认。
orsiparm缩写
通过这些机会和风险分类，让我们回顾我们的首字母缩写。Orsiparm首字母缩略词助记符如下崩溃。
机遇与风险（或）- 首字母缩略词开始于机会而不是风险。在头脑风暴首先考虑机会时，这是一个提醒项目经理。否则，风险将焦点远离，机会变得非常难以解决。
扫描（s）- 项目管理需要警惕。项目经理必须不断扫描项目环境，以便在不断变化的项目情况下保留标签。这包括扫描当前情况，确认更新，并寻找即将发生的风暴的证据或迹象。
鉴定（i）- 两个机会和风险都需要识别。和最广泛的识别。我们想记录清晰可见的内容，并增加对“已知未知数”的句柄。再次“已知未知数”是需要在机会和风险登记册中识别的项目。同样，目标是实现项目环境中的最广泛的机会和风险。
优先级排序（P）- 机会和风险要求优先级排除焦点最高物品机会和风险。没有优先级机会，风险登记速度很快就会变得笨拙。优先级有助于将寄存器减少到可管理的数量。
行动（a）- 调度员希望有限数量的明确定义行动，以利用机会并减轻风险。操作需要实施和跟踪。一些行动可能会花费时间和/或金钱，但最终有利于项目。
保留（r）- 储备帮助项目经理处理“已知未知数”和“未知未知”。这包括时间表浮动和成本应急。适当的储备水平保护项目。
概括
orisparm助记符突出了所有主要机会和风险相关过程。在风险之前的机会。扫描项目环境以实现威胁。确定机遇和风险，并增加已知未知数的宇宙。优先考虑重点努力的重要机遇和威胁。采取行动缓解风险。最后，有计划和成本储备来处理已知的未知数和未知未知数。