让人们快乐 - 在绳索，水或轨道上。
Swissrides计划，设计和建立项目，专注于主题和游乐园，摩天轮和人们移动基础设施。该公司还提供标准产品，沿着它的“一种”解决方案，为各个客户设计。
Swissrides在中国设计和建造了世界上最大的白水骑行，世界上最大的一些最大的椅子和缆车，以及全球主题公园的主要骑行。
作为BMF集团的一部分，Swissrides可以访问最多数十年的知识和专业知识，在最先进的机械工程和生产中。最重要的是，它们致力于最高标准的安全和质量。
挑战
Swissrides刚刚赢得了一份新合同，并且已经存在现有的规划和调度资源。新的合同决定，必须在Oracle Primavera P6内创建计划，并每月以电子提交。需要从一个具有高专业知识的组织中的立即帮助，Swissrides转向六个以供支持。
十六种方法
十六个团队从Microsoft项目中已经创建的现有计划开始，并使用我们的计划Microsoft Project转换服务，计划迁移到Primavera P6。在此过程中，通过计划通过计划进行一行，以确保转换成功完成。
完成后，对现有计划进行了详细审查，以确定可以提高进度质量的领域，并帮助完成其向Swissrides客户提交的区域。每月报告要求由Swissrides及其客户定义和达成一致。
该计划被接受，然后以十六个团队执行的每月更新列为。由于十六和瑞士林之间的相当长的时间差异，使用了十六个专有的更新过程来确保效率并最大限度地减少任何延迟和错误。
我们还为项目的整个持续时间分配了相同的顾问，以维持有效，有效的过程。这使我们能够在团队中保留项目特定知识，并减轻通常与旋转项目资源相关的风险。
结果
尽管致力于令人难以置信的时间范围，但初步的时间表提交是一项完全的成功，并获得了瑞士乘坐客户的批准。每月更新过程非常顺利，几乎所有通过电子邮件完成的Swissrides团队之间的所有互动。
十六个和当地项目团队之间的时间差实际展示了项目优势。计划的所有更新都已与当地项目办公时间执行。