如果您的活动计划完成日期与其要求的完成日期不一致，您可能希望在您的时间表中捕获这两个日期。调度人员想要知道当前P6计划的结束日期和它们的截止日期。
任务的截止日期是它可以在没有延迟项目的完成日期的情况下完成的最后一天。通常，此截止日期与各个活动的当前完成日期不匹配。在P6中，您可以在活动表中输入两个日期，并在甘特图中以图形显示它们。通过这种方式，调度员监视活动预计与其应税日期相关的结束日期。
本文呈现出快速提示，以表格显示P6计划的最终日期及其各自的截止日期。
在图1中，我们有我们的演示项目时间表。
图1
演示日程的甘特图显示当前日程和黄色基线条。活动表包括一个Total Float列。有些活动的总流通量为负。负的总浮动是由“挖电缆槽”上的“在或之前完成”活动约束产生的。其他活动的总浮动为正。
找到每个活动的截止日期，总和的活动持续时间和总浮点数。此总和是活动从活动开始到期日的工作日数。同样，到期日是最新的每项活动可以在延迟项目结束日期之前得出结论。我们希望在活动表中包含一个列，列出每个活动的截止日期。在甘特图上视觉上看，这也很好。在P6中，我们可以做两者。
让我们首先通过插入额外列来列出每个任务的截止日期。从顶部下拉菜单中选择view |列。然后在“列”对话框中，如图2所示，转到日期类别，然后选择“迟到的完成”选项。
图2
单击右箭头按钮将其移动到所选选项，如图2所示。活动表中列出了“晚完成”列，如图3所示。
图3.
这个“延迟完成”日期告诉分包商完成各自活动的最后一天，以避免对整个项目产生负面影响。现在我们想要在甘特图上以图形的方式显示这一点。我们继续，从顶部的下拉菜单中选择View | Bars。在Bar对话框中，我们选择添加另一个Bar定义，如图4。
图4.
在图5中，我们添加了一个合适的名称“Late Bar”，选择时间标度“Late Bar”，对正常活动进行过滤，使Bar Style形状低、中厚度和periwinkle颜色，然后单击OK。
图5.
然后，甘特拉特与“晚吧”条，然后在图6中显示。
图6.
我们的甘特图看起来不太对。甘特图有什么问题?这是“沃尔多在哪儿?”今天的问题。看看你能不能发现甘特图失误。好的，问题是箭头连接到我们新添加的“晚条”，而不是当前条。
为什么？此谜团的答案是您的栏定义位于条形对话框列表或堆栈定义中的位置有所不同。让我解释。在GANT图表中，关系箭头连接到栏中栏对话框中的栏定义的栏中堆栈中的栏。因此，我们需要在堆栈中移动我们的栏定义。我们继续使用向下箭头将其放在其他条形图中，如图7所示。
图7.
现在，我们的甘特图箭头连接在图8中看起来。
图8.
您可能必须使用条形图堆栈中的条形图定义的位置实验，以使甘特图看起来完全正确。
太棒了!我们现在可以在甘特图上查看任务到期日期，并在活动表中查看它们。如果将“Late Finish”列的列标题更新为一个更相关的列标题，以表明它列出了工作的“Due Date”，那就太好了。我们继续，并从顶部下拉菜单中选择View | Columns。在columns对话框中，我们选择“Late Finish”选项并单击“Edit Column”按钮，如图9所示。
图9.
在“Edit Column”对话框中，我们为“Late Finish”列输入更合适的标题“Due Date”。
图10.
图11显示了准备展示给团队成员和其他涉众的最终时间表。
图11.
完美的！现在我们有一个有意义的计划活动表和甘特图。您的分包商或团队成员可以查看各自活动的所有相关数据。这包括活动开始日期，持续时间，当前P6计划的最佳日期和截止日期。这是信息很大！您的分包商现在不仅知道何时开始，而且还知道完成每个任务的全部重要性日期。
总结
调度员可以利用白桃花心木P6为团队成员提供有关其所需努力的所有相关细节。“迟到的完成”日期对团队成员特别有帮助，以保持专注。再次，这是完成各自努力的最后日期，而不会导致整个项目推迟。
Primavera P6将此日期列在活动表中，并在甘特图中显示“延迟条”，以便团队成员更好地了解他们面前的任务集及其与其他计划活动的关系。
调度器还可以个性化列标题，使其更适合于其团队成员的理解。通过这种方式，调度人员实际地利用P6来支持与分包商和项目团队其他成员的沟通工作。