日程安排应该是动态的:它们应该能够灵活地适应不断变化的项目场景。进度逻辑是决定进度如何动态和灵活的驱动因素。让我们探索一个评估来确认你的时间表是不是“缺少逻辑”。衡量项目进度计划有效性的一个有用的方法是[…]
是时候给你的PMO做健康检查了?
你定期评估项目的表现，但作为一个项目管理办公室的团队，你多久评估一次自己的表现?是时候给你的PMO做个健康检查了。在这篇文章中，我们看看为什么你想这样做，以及什么时候是正确的时间。我们也看[…]
PMO领导人的5个艰难对话
对于项目管理办公室的领导来说，工作日的大部分时间都用来处理操作问题，以及确保项目、计划和投资组合按其应有的方式运行。不时地，你将不得不面对艰难的对话，以确保你仍然可以交付那些项目，项目和投资组合作为一个[…]
你是哪种PMO ?
然而，我们最常见的PMO有五种。PMI®的一项名为PMO框架(可在PMI网站的PMO思想领导力页面免费获得)的研究中也发现了这些人。
软件项目敏捷管理简介必威手机登陆界面
你在软件项目中使用敏捷管理吗?必威手机登陆界面大多数软件必威手机登陆界面项目都落后于进度，超出预算，而且“雪上加霜”，它们甚至常常不能满足客户的目标。但是为什么项目管理表现不佳呢?罪魁祸首是他们被不断变化的需求所困扰。软件项目管理是有希望的，尽管在软件[必威手机登陆界面…]
有效项目管理的潜在威胁
如何创造一个更有效的项目管理环境。项目管理实践的成功实施或改进需要管理来驱动变化。这是由于在向基于项目的业务模型的转换中所固有的环境和程序变化。与任何企业计划一样，管理层的支持在设定预期、测量[…]
通过最佳实践实现项目成功
今天的企业通过最佳实践来争取项目成功。许多业务并不依赖于一个战略项目，而是许多必须结合起来以满足业务目标的并行计划。由于分散和全球的工作力量，项目必须协调在不同环境和地理位置运行的多个跨职能团队的工作。通常，[…]
项目启动
许多决策都是在项目的生命周期中做出的，但影响最大的决策是第一个;这是执行项目的决定。在这里，我们探讨了项目启动阶段的分析，该阶段应该继续这个最重要的项目决策。是的，仔细分析一个[…]
如何用更少的资源做更多的事
在管理项目时，如果你听过高级管理层“用更少的资源做更多的事情”的咒语，你不会是唯一一个听到这句话的人。这是当今商业实践的一个特点:我们需要能够用更少的资源产出同样质量的结果，甚至可能比我们使用的多一点[…]
项目是正确的方式吗
用正确的方式做项目。你太了解这个故事了。有迫切的需求需要填补，项目立即启动——但没有时间进行分析或规划。他们的做法是“把事情做完”。项目经理组建了一个团队，通常缺少关键团队[…]