在战略规划中使用项目管理办公室。如果你想把讨论从项目的战略结盟转向战略执行——做有助于实现业务目标的工作，而不仅仅是空谈——那么战略规划是必不可少的。项目管理办公室(PMO)有一个巨大的[…]
您的PMO可以简化资源管理的5种方法
您的项目管理办公室在资源管理中扮演了怎样的角色?以下是您的项目管理办公室可以帮助简化投资组合中的资源管理的5种方法。顺利进行资源管理的第一步是首先为您的项目和计划找到合适的员工。招聘是一项耗时的工作[…]
排除PMO的性能问题
项目管理办公室(PMO)可能是过程和最佳实践的守护者，但这并不意味着他们自己总是能顺利地工作。下面介绍如何评估PMO的性能，以排除您发现的问题。好的表现是什么样的?在你评估你的PMO有多好之前…
敏感性和风险路径分析
这篇非常有趣的文章“敏感性和风险路径分析”是由John Owen在barbecue撰写并提交的。敏感性分析是一个非常有用的工具，尽管有一些缺点。在这里，我们探讨敏感性分析和风险路径分析如何克服这些缺点。敏感性分析敏感性分析告诉我们哪些任务正在创建[…]
手动调整工作负荷，以实现最紧凑的时间表
在资源受限的项目中，进度计划的结束日期由资源的可用性和分配决定。在资源受限的项目上手动调整工作量有助于实现尽可能紧凑的进度。以下是实现这一目标的几种不同方法。微软项目有一个' level all '功能，将自动level[…]
如何评估项目管理办公室的绩效
您如何评估PMO的绩效?项目负责人通常会花很多时间监视他们的项目和计划的进展:这是可以理解的，因为这是价值的来源。然而，作为项目管理办公室的领导，知道你的工作也很成功不是很好吗?评估PMO的表现是[…]
良好的估算规则
准确的估计是一个挑战，因为您通常试图根据过去的经验和有限的数据来预测未来。评估部分是科学，部分是艺术，并且由于项目的独特性而变得更加困难。专注于合理的估算规则，以显著增加准确预测的机会。预估者预测未来;他们[…]
2017年PMO趋势值得关注
以下是我们认为的2017年PMO趋势。每年的这个时候，我们都会回顾一下过去12个月里市场发生了什么，同时也期待着接下来会发生什么。按照PMO的说法，目前每年都像是发生了翻天覆地的变化。这[…]
跟踪PMO成功的5种方法
你如何追踪PMO的成功?在任何企业中，项目管理办公室通常都是根据它所支持的项目的成功与否来判断的。无论您拥有的是基于治理的PMO还是支持性的PMO，或者其他适合您的PMO，您都需要对项目进行跟踪和报告。[．..]
谁需要安排最佳实践培训?
“多年来我一直在使用我的日程安排工具。我对关键路径方法了如指掌，我已经建立并管理了大量的主要计划。那么，我为什么要参加最佳实践培训课程呢?”好的排班专家可能有上述的心态——而且正确地是这样。他们从经验中学会了操作非常[…]