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项目管理

PMO执行的关键治理职能

2017年5月4日通过106

您的项目管理办公室在确保项目按时完成并交付他们所说的内容方面起着至关重要的治理作用。在本文中,我们将介绍您的PMO可能提供的6个顶级治理功能。并非所有的项目办都会提供所有这些治理职能,因为这取决于[…]

通过管理项目和流程使生活更轻松

2017年5月2日通过106

需要管理流程管理项目和流程。在我们的博客“项目过程与改进项目绩效”中,我们讨论了如何通过改进项目过程来平息风暴。通过将流程改进应用到项目中,我们的客户经历必威体育网页全网独家了成本超支、进度延迟和客户挫折的结束[…]

烤肉发行全蒙特2017

2017年4月28日通过106

Barbecana已宣布发布并立即提供完整的Monte 2017。Full Monte 2017以Full Monte 2016为基础,使用户更容易理解和解释进度风险分析的结果。Full Monte 2017引入了一项新的风险路径分析功能,允许用户识别多个潜在的关键[…]

处理项目过程并提高项目绩效

2017年4月25日通过106

平息风暴:通过解决项目流程来提高项目绩效您的项目存在成本超支、进度延误和客户失望风险或经验的频率有多高?你每周花多少时间更新日程安排、为延误辩解和谈判预算延期?这些活动可能开始感觉像是一种生活方式,但是[…]

项目管理办公室如何支持项目交付

2017年4月20日通过106

您的项目管理办公室如何支持项目交付?对于许多组织来说,试图在没有项目管理办公室(PMO)支持的情况下交付项目是闻所未闻的。项目办在一个企业内的许多层面上运作。他们提供执行洞察力和投资组合管理,以支持项目社区的日常运营。这里是[…]

5投资组合管理带来的增值

2017年4月13日通过106

一个投资组合的方法。项目组合管理将项目和规划管理提升到一个全新的水平。在这里,项目和计划与其他重要的商业活动一起被全面审查。它为您提供了组织变化的完整画面,以及您的资源在哪里被使用。您是否在部门中运行项目组合管理[…]

如何显示PMO的价值

2017年4月7日通过106

如何显示PMO的价值。接触项目管理办公室(PMO)的每组用户都有不同的要求。这不是什么新鲜事(甚至不是新闻)——这是任何在业务中提供服务和支持功能的部门的情况。像这样拥有多个客户群的挑战是[…]

PMO的10个基本功能

2017年3月23日通过106

项目办的10项基本职能。项目管理办公室(PMO)团队戴着许多帽子。随着PMO的成熟,您将希望向团队中添加更多的服务和功能。他们所掌握的信息的深度,以及他们通过将这些信息批判性地应用于当今的业务问题所能增加的价值,只会持续[…]

如何捆绑那些悬而未决的松散活动

2017年3月17日通过106

没有后续活动的活动(项目完成除外)称为悬挂活动。这些不限成员名额的活动在项目中是松散的,难以监控其进度。然而,有不止一种方法可以在日程安排中安排悬而未决的活动。关系定义了活动之间的顺序和交互。最[…]

如何建立一个响应性PMO

2017年3月14日通过106

项目管理办公室(PMO)应该是响应性团队:响应性PMO。好吧,业务策略并没有那么规律地发展,但仍然有很多理由与使用PMO服务的人保持联系。不幸的是,大多数PMO活动似乎是在发送信息,而不是倾听。

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