这么多是关于管理在工作中的冲突。在培训课程上，当学生进入冲突管理部分时，您可以看到其中一些釉或重复口头禅：竞争，享受，避免，妥协，合作：这5个熟人的态度来管理萧条。这是一个问题。发生冲突，因为我们是[...]
缺点的约束
约束的缺点。如果您在您的日程安排中有几个活动的特定日期，您可能会试图插入约束来确定这些活动的开始或结束日期。尽量避免这种诱惑，因为约束是有缺点的。约束在大多数调度指南中并没有被禁止，但是它们的广泛[…]
你是否收到了准确的项目状态报告?
当项目经理提交他们的周或月状态报告时，项目管理办公室真正的工作就开始了。即使您的项目管理软件为您做了大量的数据处理，在统一的仪表板或报告必威手机登陆界面离开之前，仍然有一个人的交互元素来检查和检查信息。
小公司的投资组合管理
“小公司的投资组合管理 - 这只是大公司所做的事情，不是吗？”一点也不！即使是小企业也可以从采取投资组合管理方法来管理他们的项目。事实上，您可以争辩说，投资组合管理在较小的公司中更为重要。在这些业务中，对错误的风险进行了风险[...]
NAVFAC IPS检查表和最长路径考虑
海军设施工程司令部(NAVFAC)的初始项目计划(IPS)清单中有许多与NAVFAC IPS最长路径相关的项目需要考虑。排程指南值得研究，以增加人们对排程原则的知识，从而导致更高质量的项目排程。NAVFAC IPS检查表中几个值得注意的规则被解释了[…]
插入计划限制的指南
计划约束的广泛使用通常是不鼓励的。但是，在哪些具体情况下应该避免进度限制，以及在哪些情况下限制是合适的?进度限制描述了项目生命周期中网络逻辑无法捕获的重要日期。但是硬约束和软约束都应该在时间表中加以限制，[…]
管理大型投资组合的5个陷阱以及如何管理它们
管理大量的项目和计划也有其自身的挑战。处理大型企业投资组合的PMO领导人面临着许多陷阱。特别是当项目管理的成熟度随着时间的推移而增长，并且投资组合几乎是有机地发展和扩展的时候。到了一个转折点，重要的是……
挣值管理简介
挣值管理是打开大量项目状态度量的大门的关键，挣值是一种对已完成工作的进展进行评估的方法。但是如何指定挣值呢?挣值管理(EVM)很大程度上取决于你所实现的货币化价值。
如何确保EVM的团队支持
挣值管理是一种久经考验的管理项目绩效的方法。但它以难以实施和难以管理而闻名。如果您已经决定在业务中实现挣值管理用于项目监控，那么您需要克服来自项目管理社区的一定程度的健康怀疑。[．..]
里程碑式的类型
里程碑在甘特图上以小黑钻的形式出现，和钻石一样，里程碑是多方面的。您可以使用不同的里程碑类型来标记许多类型的事件。里程碑是独特的活动;它们没有持续时间或资源分配。然而，和其他活动一样，它们也有关系分配。但里程碑主要是放置在……